Сборы за таможенное оформление Сборы за таможенное оформление Постановление Правительства Российской Федерации от 28.12.2004 № 863 О СТАВКАХ ТАМОЖЕННЫХ СБОРОВ ЗА ТАМОЖЕННОЕ ОФОРМЛЕНИЕ ТОВАРОВ В соответствии с частью 1 статьи 357.10 Таможенного кодекса Российской Федерации Правительство Российской Федерации постановляет: дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 1708 рейтинг: (Нет голосов) Таможенная стоимость и методы ее определения. Таможенная стоимость и методы ее определения. Согласно статье 13 Закона РФ от 21 мая 1993 г. № 5003-I «О таможенном тарифе» таможенная стоимость заявляется (декларируется) декларантом таможенному органу Российской Федерации при перемещении товара через таможенную границу Российской Федерации. Необходимость заявления таможенной стоимости таможенному органу обусловлена целями ее использования: дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 6559 рейтинг: (Нет голосов) Процессный подход к управлению логистической компанией Логистика, № 1 2003 г. Мы не вводим изменений ради изменений, но мы всегда изменяем тот или другой процесс, как только будет доказано, что новый способ лучше старого, мы считаем нашей обязанностью убирать все препятствия, мешающие прогрессу. Генри Форд Компания МТК «ЮниТранс» была создана в 1999 году. Основной деятельностью компании в тот период являлось железнодорожное транспортно-экспедиторское обслуживание грузов на территории России, стран СНГ и Балтии, Европы и Азии. Практически сразу после создания компании была поставлена задача - описать основные производственные бизнес-процессы. Это было вызвано необходимостью: дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 4022 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 4) Книга Логистика(Склад,Транспорт,Торговля) I. ТРАНСПОРТ. 1 Основные принципы технологии перевозочного процесса. 1 Процесс перевозки грузов. 2 Проектирование перевозочного процесса 6 Показатели для измерения и эффективности перевозочного процесса. 7 ФОРМИРОВАНИЕ ЭТАПОВ УПРАВЛЕНИЯ АВТОДОРОЖНЫМ кОМПЛЕКСОМ СТРАНЫ (ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ) 9 I I. ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14 КЛАССИФИКАЦИЯ СКЛАДОВ 15 ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ 17 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 20 ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ 21 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ 21 ПОСТУПЛЕНИЕ И ПРИЕМКА ПРОДУКЦИИ НА СКЛАД 22 ПРИЕМКА ПРОДУКЦИИ ПО КАЧЕСТВУ 24 РАЗМЕЩЕНИЕ ПРОДУКЦИИ НА ХРАНЕНИЕ 25 ОТБОРКА, КОМПЛЕКТАЦИЯ И ОТПУСК ПРОДУКЦИИ 26 ОБРАБОТКА ВОЗВРАЩАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 26 III. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ 28 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЛОГИСТИКИ 28 ТОРГОВАЯ И СКЛАДСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ 30 ТРАНСПОРТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ 35 Системы связи для автоперевозчиков. Спутниковая система связи и контроля за движением автотранспорта Евтелтракс. 38 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 43 дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 3964 рейтинг: (Нет голосов) Система маркетингового планирования предприятия Система маркетингового планирования предприятия Маркетинговое планирование – неотъемлемый элемент корпоративной системы планирования, включающей также финансовое, производственное планирование, планирование закупок и т.д. Объединив все виды планирования на предприятии, мы получим т.н. общекорпоративное планирование. Поэтому, они должны быть очень тесно взаимоувязаны. Особенно это актуально на производственном предприятии, т.к. производственная программа не пишется без плана маркетинга, а план закупок - без производственной программы, финансовый план – без плана закупок и т.д. Одним из решений проблемы взаимосвязи систем планирования внутри предприятии – система бюджетирования. Маркетинговое планирование может затрагивать значительное число планируемых видов деятельности в зависимости от специфики и масштабов деятельности предприятия: например, закупки (снабжение), проведение маркетинговых исследований, рекламная деятельность, собственно сбыт, логистика и т.д. Развитая компания, планирует все, что поддается планированию. Как правило, план маркетинга такой компании включает все вышеперечисленное, сам по себе сложный процесс максимально отработан и автоматизирован, …а финансовые службы остаются очень довольными. дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 3749 рейтинг: (Нет голосов) Организация сбыта Организация сбыта Анализ тенденций развития рынков сбыта и ключевых отраслей промышленности необходим для того, чтобы управляющий по сбыту мог выявить порождающие их причины, осуществить требующуюся перестановку сил и таким образом привести управление сбытом и структуру отдела сбыта в соответствие с требованиями вновь возникающей ситуации. Быстрое развитие науки и техники является ещё одним фактором ускорения, содействующим производству сложных комбинаций, включающих изделие и услугу. Жизненный цикл изделия становится короче, в результате чего прежние размеры прибыли, полученные за более продолжительные сроки, оказываются недостижимыми до тех пор, пока не появится новая комбинация. Понятие и содержание сбыта продукции на предприятии Требования маркетинга не ограничиваются лишь созданием высококачественного товара, отвечающего запросам потребителей, и правильным установлением цены на него. Необходимо ещё и соответствующим образом довести этот товар до конечных потребителей и обеспечить его доступность целевому сегменту рынка. Для обеспечения эффективной реализации произведённых товаров предприятие должно проводить комплекс мероприятий, обеспечивающих физическое распределение товарной массы в рыночном пространстве, доведение товаров до потребителей и организацию их эффективного потребления (эксплуатации). Это находит свое выражение в разработке маркетинговой сбытовой стратегии. дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 10221 рейтинг: (Голосов: 2, Рейтинг: 3.5) Работа с филиальной сетью Работа с филиальной сетью Вопросы развития и обучения сотрудников филиальной сети, стоят сейчас перед многими компаниями. Актуальны также и задачи повышения эффективности существующей системы работы с филиалами, повышения управляемости филиальной сети в целом. Есть множество путей решения этих задач. Один из них - более тесная интеграции процессов непосредственного управления филиальной сетью или отдельными филиалами и учебных процессов. По какому бы из возможных путей решения задач развития филиальной пути не шла компания, в любом случае начинать надо с анализа существующей региональной политики. В ней должны содержаться основные принципы и подходы к созданию филиальной сети в целом и отдельного филиала, критерии эффективности филиала, степень самостоятельности, соответствия корпоративной культуре компании и т.д. Необходимо также понимание ожидаемой трансляционности филиала, его имиджевой роли. Либо, разрабатывается единый, унифицированный стандарт филиала или отделения компании, который многократно тиражируется. дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 3573 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 5) "Хождение в народ" - как не превратить его в "хождение по мукам" (Некоторые вопросы развития региональных сетей компаний-производителей) "Хождение в народ" - как не превратить его в "хождение по мукам" (Некоторые вопросы развития региональных сетей компаний-производителей) В данной статье рассмотрены различные варианты работы компаний на региональных рынках, некоторые вопросы и возможные решения повышения дистрибъюции продукции компании и увеличения объемов продаж в охватываемых регионах. Как это сделать эффективно, чтобы потом \"не было мучительно больно\" за бесцельно потраченные время, силы и деньги? На этот вопрос мы и постараемся ответить. Развитие или стагнация? дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 2288 рейтинг: (Нет голосов) Краткий справочник руководителя отдела продаж по внедрению CRM Краткий справочник руководителя отдела продаж по внедрению CRM Предисловие или о чем этот текст Нужна ли Вам CRM-программа? Сегодня многие знают, что такое CRM-программы (от англ. Customer Relationships Management — управление взаимоотношениями с клиентами), а некоторые уже используют их в своей работе. В то же время много других руководителей предприятий и отделов (продаж, сбыта, маркетинга и т. д.) еще раздумывают, нужна ли им такая программа и что она даст. дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 2819 рейтинг: (Нет голосов) Нормативы загрузки транспортных средств, необходимое количество персонала. Нормативы загрузки транспортных средств, необходимое количество персонала (рабочие нормативы одного из складов) дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 1649 рейтинг: (Нет голосов) Приказ о проведении инвентаризации (форма) Приказ о проведении инвентаризации (форма) дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 4514 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 1) Положение об отделе логистики Положение об отделе логистики дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 6454 рейтинг: (Нет голосов) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ТРАНСПОРТНОГО ОТДЕЛА ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ТРАНСПОРТНОГО ОТДЕЛА дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 11807 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 4) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 23888 рейтинг: (Голосов: 4, Рейтинг: 5) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальника смены ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальника смены склада дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 21791 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 5) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ грузчика ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ грузчика дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 17571 рейтинг: (Нет голосов) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Заведующего экспедицией (примерная) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Заведующего экспедицией (примерная) дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 1311 рейтинг: (Нет голосов) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Кладовщика ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Кладовщика дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 2022 рейтинг: (Нет голосов) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Заведующего складом (примерная) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Заведующего складом (примерная) дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 2893 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 5) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВОДИТЕЛЯ – ЭКСПЕДИТОРА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВОДИТЕЛЯ – ЭКСПЕДИТОРА дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 17864 рейтинг: (Нет голосов) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВОДИТЕЛЯ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВОДИТЕЛЯ дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 1336 рейтинг: (Нет голосов) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Бухгалтера-ревизора (примерная форма) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Бухгалтера-ревизора (примерная форма) дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 2914 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 5) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Бухгалтера товарной группы ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Бухгалтера товарной группы дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 3348 рейтинг: (Нет голосов) ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА складских бизнес-процессов Николай Лобанов ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА складских бизнес-процессов Николай Лобанов Примечание: Данный документ является рабочей ТК одной из средних компаний, работающей на ПК 1С 7.7. Этот документ не может являться шаблоном, так как технология работы в каждой компании индивидуально, но направления методики можно взять за основу. дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 9986 рейтинг: (Голосов: 14, Рейтинг: 4.57) Книга Основы теории систем и системного анализа Институт Делового Администрирования Оглавление 1. Особенности системного подхода к решению задач управления 1-4 1.1 Общие понятия теории систем и системного анализа 1-4 1.2 Сущность и принципы системного подхода 1-5 1.3 Проблемы согласования целей 1-6 1.4 Проблемы оценки связей в системе 1-8 1.5 Пример системного подхода к задаче управления 1-9 1.6 Моделирование как метод системного анализа 1-12 1.7 Процессы принятия управляющих решений 1-15 2. Основные понятия математической статистики 2-16 2.1 Случайные события и величины, их основные характеристики 2-16 2.2 Взаимосвязи случайных событий 2-21 2.3 Схемы случайных событий и законы распределений случайных величин 2-22 2.4 Методы непараметрической статистики 2-25 2.5 Корреляция случайных величин 2-27 2.6 Линейная регрессия 2-29 2.7 Элементы теории статистических решений 2-30 3. Этапы системного анализа 3-31 3.1 Общие положения 3-31 3.2 Содержательная постановка задачи 3-33 3.3 Построение модели изучаемой системы в общем случае 3-33 3.4 Моделирование в условиях определенности 3-34 3.5 Наличие нескольких целей — многокритериальность системы 3-37 3.6 Экспертные оценки, ранговая корреляция и конкордация 3-39 3.7 Моделирование системы в условиях неопределенности 3-42 3.8 Моделирование систем массового обслуживания 3-44 3.9 Моделирование в условиях противодействия, игровые модели 3-47 3.10 Моделирование в условиях противодействия, модели торгов 3-53 3.11 Методы анализа больших систем, планирование экспериментов 3-57 3.12 Методы анализа больших систем, факторный анализ 3-64 4. От автора 4-71 5. Литература 5-73 5.1 Теория систем и системный анализ 5-73 5.2 Общие вопросы математики 5-74 5.3 Математическая статистика 5-74 дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 2283 рейтинг: (Нет голосов) Управление запасами и бюджетирование продаж Татьяна Якубовская Управление запасами и бюджетирование продаж «Что такое хорошо и что такое плохо» в управлении запасами. Выбор политики управления запасами практически заключается в ответе на один простой вопрос: «Какая величина запасов является для Компании оптимальной?» Что же будет критерием правильности определения такой величины? Очевидно, что компании запасы нужны для того, чтобы выполнять заказы своих клиентов на товары в нужном количестве и в установленные сроки. Однако запасы требуют расходов на их содержание, пока они не «дождутся своего часа» и не будут реализованы. Причем потери компании возрастают прежде всего за отвлечения из оборота части капитала, инвестированного в запасы. Поэтому Компания должна найти для себя оптимальное сочетание между издержками и выгодами от выбранного уровня товарных запасов, чтобы определить какая величина запасов по каждой товарной группе (или даже позиции) является достаточной. При этом желательно, кроме чисто эмпирических наблюдений за частотой ситуациями типа: «есть заказы – нет товаров» и «есть запасы – не хватает денег» перейти к более объективным критериям. В качестве базовых индикаторов качества выбранной политики управления запасами могут использоваться как непосредственные, так и более обобщенные критерии, а также их различные комбинации. Например: дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 1934 рейтинг: (Нет голосов) Зачем складу WMS Римма Трапуленис, Алексей Жолобов Зачем складу WMS Высокий уровень конкурентной борьбы на рынке заставляет современные компании предъявлять серьезные требования к уровню логистического сервиса. Постоянное расширение ассортимента товаров, разнообразные требования к их хранению и обработке, увеличение складских площадей придают складской деятельности все большую значимость. Все чаще компании создают для себя профессиональные склады, выделяемые внутри организации как отдельное бизнес-направление. Это предъявляет определенные требования к работе не только персонала и техники, но и к применяемой технологии работы склада в целом. Данные задачи ставят перед компаниями, осуществляющими такую деятельность, необходимость внедрения систем класса WMS (Warehouse Management System), которые с каждым годом становятся все более популярными в России. дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 3166 рейтинг: (Нет голосов) Немного о средствах малой механизации Немного о средствах малой механизации Решая задачи механизации склада, совсем не обязательно искать точку опоры и изобретать рычаг. Тем более современные достижения в области инженерных наук предлагают множество простых и эффективных способов, средств и приспособлений для транспортировки грузов. К их числу можно отнести и средства малой механизации. – Что же собой представляют средства малой механизации? дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 12826 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 5) Система оперативного складского учета НАЗНАЧЕНИЕ И СОСТАВ СИСТЕМЫ Система оперативного складского учета предназначена для автоматизации работы склада и полного количественно-суммового учета товародвижения с использованием штрихового кодирования (ШК) товаров. дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 3977 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 5) “Грузчики” на колесах “Грузчики” на колесах Аренда складской площади, особенно в крупных городах, обходится недешево, а это существенно увеличивает себестоимость товара. Вот потому-то владельцы складов и стараются использовать “воздух” в помещении склада: проходы делаются уже, а стеллажи - выше. Именно этим обстоятельством объясняется растущий спрос на автоматическую передвижную и подъемную технику. Основные требования, предъявляемые к ней, - это небольшие размеры, маневренность и отсутствие вредных выхлопов. Необходимое количество машин рассчитывается исходя из площади и высоты склада, его грузооборота, габаритов и веса грузов, расположения стеллажей, частоты циклов погрузки и разгрузки, а также физических возможностей работников и их количества на складе. К складскому подъемно-транспортному оборудованию (ПТО) можно отнести любое - от маленькой двухколесной тележки до больших автоматических штабелеров. Каждый вид ПТО выполняет свои функции. дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 1649 рейтинг: (Нет голосов) Товары 8941 - 8970 из 9180 Начало | Пред. | 297 298 299 300 301 | След. | Конец | Все Рекламный блок Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее Сделано в России Национальный Бренд "Сделано в России" подробнее Эдим Логистик 3PL Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный. Первый и единственный пока 3PL – оператор в Чеченской Республике и Дагестане. подробнее Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее ?????? О насКомандаПартнерыКлиенты Об услугахУслуги компанииТарифыФорум логистовБлоги логистов Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол Заказов Правила сайтаКарта сайта Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию Правила каталогаКаталог компанийДобавить/редактировать компанию Правила подачи объявленийДоска объявленийДобавить/редакт. объявление
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Эдим Логистик 3PL Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный. Первый и единственный пока 3PL – оператор в Чеченской Республике и Дагестане. подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол Заказов Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию