Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Библиотека статей и книг логиста в области логистики и управления бизнес-процессами в компании


Main Transport опубликовал рейтинг транспортных компаний России за 2024 год

Main Transport опубликовал рейтинг транспортных компаний России за 2024 год

Результатом ежегодного рейтинга стал ТОП20 крупнейших и успешно развивающихся транспортно-логистических компаний, основанный на открытых данных. В 2024 году в ТОП5 рейтинга вошли:

1.     Деловые Линии (все виды перевозок)

2.     ITECO (выделенные перевозки)

3.     Lorry (выделенные перевозки)

4.     FM Logistic (складская логистика)

5.     Монополия Онлайн (онлайн-платформа, цифровой экспедитор)

Если в 2023 году в ТОП5 было два перевозчика сборных грузов – ПЭК и DPD, а также СДЭК, то в 2024 году их заменили перевозчики полными машинами. По мнению Романа Судоргина, основателя Main Transport, это произошло из-за значительного роста экономической активности в сочетании с дефицитом водителей грузовиков в 2023 году, что привело к росту ставки на выделенные грузоперевозки на 35-40%. При этом цены на доставку сборного груза росли не так быстро.

«Модернизация предприятия-2025» – онлайн-конференция

«Модернизация предприятия-2025» – онлайн-конференция 

1.     Приглашаем на бесплатную онлайн-конференцию «Модернизация предприятия-2025»

2.     «Модернизация предприятия-2025» – онлайн-конференция про операционную эффективность и цифровизацию производства и логистики

3.     Онлайн-конференция про IT-решения и технологии для модернизации предприятия

4.     Бесплатная онлайн-конференция про модернизацию предприятия в условиях дефицита персонала

5.     Онлайн-конференция про модернизацию предприятия в условиях высокой ключевой ставки


Когда: 4-6 февраля

Участвуйте бесплатно

Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный

Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный.

Первый и единственный пока 3PL – оператор в Чеченской Республике и Дагестане.


Складские услуги и перевозки для вашего бизнеса в ЧР, Дагестане, всего 160 км от Морского Порта Махачкала на Маршруте Север-Юг.

Принимаем, храним, размещаем, инвентаризируем, упаковываем, собираем заказы, отгружаем, доставляем. Подберем индивидуальное комплексное решение под вашу задачу. Номенклатурное ответственное хранение, комплектация, маркировка, упаковка товара с доставкой.


Менеджер Проекта: Тагиев Алихан Вахаевич

Edim-logist@mail.ru +7 938 990-66-67 Edim-Logist.ru (сайт в разработке)

Консультант Проекта: Лобанов Николай Борисович

lobanov1963@mail.ru +7 916 597-29-12 https://lobanov-logist.ru/

Адрес СК: ЧР, г. Грозный, Державина, 409

3PL против 4PL: в чем разница и какой выбрать?

3PL против 4PL: в чем разница и какой выбрать?

Типичный день представителей бизнеса электронной коммерции немного похож на жонглирование! Они начинают свой день с выполнения таких первоочередных задач, как разработка продукта и планирование маркетинговых кампаний, когда неожиданно накатывает волна заказов.

Теперь подумайте о том, что происходит в полдень. Бизнес-менеджеры внезапно оказались погребены под горой задач, гарантируя, что по каждому из этих заказов нужные продукты будут доставлены нужным клиентам — и в нужное время.

Ситуация еще более усложняется тем, что они имеют дело с множеством разных поставщиков и придумывают, как доставить все эти товары, не тратя при этом целое состояние. Это звучит знакомо?

Перед лицом таких проблем все больше и больше предприятий электронной коммерции обращаются к аутсорсингу управление логистикой. Это стратегический шаг для компаний, которые хотят сосредоточиться на своей основной деятельности — будь то создание инновационных продуктов, совершенствование маркетинговые стратегии или улучшение отношений с клиентами.

Но когда дело доходит до аутсорсинга, предприятия обычно выбирают один из двух ключевых вариантовсторонняя логистика (3PL) или логистика четвертой стороны (4ПЛ). 

Но что такое 3PL и 4PL? 

В чем разница между ними? И какой из них выбрать бизнесу? 

Логистика Будущего: Открываем деловой сезон 2025 в Екатеринбурге

Логистика Будущего: Открываем деловой сезон в Екатеринбурге

Новость_В 2025 году цикл конференций «Логистика Будущего» стартует в Екатеринбурге, на своей исторической родине. Событие состоится 06 февраля 2025 года в уральской столице на площадке концертного зала Teatro Veneziano.

В рамках конференции состоится торжественная церемония награждения «Охотники за складами», приуроченная 15-летнему юбилею проекта «Логистика Будущего». Для грузовладельцев, ритейла, логистических компаний, e-com участие бесплатное при условии регистрации на сайте: логистикабудущего.рфlogconf.ru.

Логистика и принципы работы 3PL, 4PL, 5PL фулфилмент

Логистика и принципы работы 3PL, 4PL, 5PL фулфилмент

Услуги 3PL

3PL (Third Рагtу Logistic) - услуги специализированной компании, которая оперирует грузом клиента на своем складе. Такой оператор снимает с клиента:

    Издержки по аренде склада;
    Риски брака и кражи товара.

Гарантия компенсации и список оказываемых услуг логистического оператора, как правило, вытекают в маржинальную стоимость размером 5-7% от выручки заказчика.

В перечень предоставляемых услуг 3PL-провайдера входят:

    Аренда склада ответственного хранения;
    Приём и отгрузка товара;
    Хранение и упаковка грузов;
    Сбор и доставка заказов.

Дополнительный набор услуг индивидуален для каждого 3PL-оператора. В такие опции могут входить маркировка товара, закрашивание штрих-кодов для промо-продукции, а также распил товара под заказчика (например, столешницы согласно индивидуальным параметрам).

Московский международный логистический форум пройдет с 3 по 7 марта 2025 года

Московский международный логистический форум пройдет с 3 по 7 марта 2025 года

 

С 3 по 7 марта пройдет 28-й Московский Международный Логистический Форум (ММЛФ-2025). Это ежегодное мероприятие, которое объединяет профессионалов отрасли для обмена практическими решениями и проверенными подходами. 

В форуме примут участие 2000 директоров и специалистов по логистике из компаний-производителей и ритейлеров, Wildberries, X5 Group, Unilever, «Северсталь», FM Logistic и других крупных игроков из России и стран СНГ. 

Главная тема ММЛФ-2025 в этом году — «Время стойких. Как бизнесу преодолеть “девятый вал” и сохранить темп роста». Эксперты поделятся свежими кейсами оптимизации и модернизации логистики в условиях дефицита ресурсов, кадрового голода, а также экономических и законодательных изменений.

Способы ускорения процесса приемки с WMS

Способы ускорения процесса приемки с WMS

В современном мире, где эффективность и скорость являются ключевыми показателями успеха, автоматизация процессов становится все более необходимой. Особое значение приобретает автоматизация в сфере логистики и управления складским хозяйством. Одним из основных этапов в работе склада является приемка товаров, которая представляет собой сложную и ответственную задачу ведь от качества приемки зависит дальнейшая точность и скорость товарообработки и отгрузки. 

Почему при приемке с WMS важна максимальная информация о товарах?

С внедрением системы WMS (Warehouse Management System – система управления складом) на склад ускоряются все процессы, и это одна из целей внедрения. Однако процесс приемки под управлением WMS, напротив, часто становится длительным. Почему это происходит? Чтобы вести точный учет, правильно разместить товар на складе, ускорить отбор, исключить ошибки и пересорт, потери по срокам годности очень важно на этапе приемки вводить максимальные данные о товарах партии, сроки годности и другие признаки. Когда склад работает без WMS-системы, на эти данные часто не обращают внимания, и приемка проводится за короткое время, но и ошибок в дальнейшем бывает больше, и больше времени затрачивается на поиск товара. 

Высокая точность учета становится необходимой, особенно с ростом требований клиентов склада к уровню сервиса (маркетплейсы). Кроме того, это обусловлено требованиями государства к точности отслеживания в системе маркировки «Честный знак». 

5 сигналов, что пора увольнять сотрудника, даже если очень не хочется этого делать

5 сигналов, что пора увольнять сотрудника, даже если очень не хочется этого делать


Какие «красные флажки» четко сигнализируют руководителю, что пора действовать решительно и расставаться с сотрудником?

Увольнение никогда не бывает легким решением. Мы осознаем, сколько времени и сил было вложено в сотрудника, и надеемся, что ситуация изменится к лучшему.

Почему руководители медлят с решением уволить сотрудника

Несмотря на то, что решение об увольнении назрело, руководители часто медлят и находят массу причин повременить.

Одна из главных – страх, что увольнение приведет к еще большей нехватке ресурсов: перегруз текущей команды, время на найм и адаптацию нового человека.

Другая причина – сомнения и попытки оправдать свою интуицию рациональными доводами. Но, как показывает практика, «шестое чувство» уже давно знает правильный ответ, мы просто не умеем доверять ему, тем более в рабочих вопросах. 

Первое правило эффективного руководителя: нанимай долго, увольняй быстро. Затягивать увольнение – это как наклеить лейкопластырь вместо полноценного лечения раны. Проблему нужно решать своевременно, а не позволять ей усугубляться.

Рекламный блок

3PL против 4PL: в чем разница и какой выбрать? доска Main Transport опубликовал рейтинг транспортных компаний России за 2024 год каталог компаний «Модернизация предприятия-2025» – онлайн-конференция