Другие статьи (9142) Наши статьи (275) Книги по логистике (116) Теория. Аналитика. (1096) О логистике (1148) Складская логистика (2607) Производственная логистика (113) Управление запасами (198) Транспорт. Экспедирование. (2564) Учёт. Документооборот. (327) Распределительная логистика. Маркетинг. (1152) ВЭД. Закупки. Таможня. (954) Информационные технологии. (1289) Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документов (645) Управление. Мотивация. (1412) Ведущие интеграторы об итогах 2025 и планах на 2026. Ведущие интеграторы об итогах 2025 и планах на 2026. Зима — время, когда компании и аналитики подводят итоги ушедшего года, говорят о новых тенденциях и намечают планы на наступивший год. В этот раз мы попросили порассуждать на эту тему представителей компаний — победителей рейтинга «25 лучших системных интеграторов 2025». Российский ИТ-рынок в 2025 г. Если обобщить комментарии экспертов, то 2025-й для российского ИТ-рынка — это год взросления. Он прошёл под знаком: трезвых ожиданий, осторожных инвестиций, фокуса на эффективности и отказа от «гонки внедрений». Рынок не рухнул, но и не рос — он перешёл в режим зрелого, рационального развития, где ценятся не масштаб и скорость, а смысл, устойчивость и реальная польза для бизнеса. Почти все участники рынка сходятся в оценке 2025-го как года замедления и стабилизации после периода бурной и во многом вынужденной трансформации. Вместо роста «любой ценой» рынок вошёл в фазу зрелости и прагматизма. А вот что говорили участники обзора. КРОК: Генеративный ИИ начнет приносить реальный экономический эффект к концу десятилетия КРОК: Генеративный ИИ начнет приносить реальный экономический эффект к концу десятилетия КРОК представил результаты исследования 26 ключевых технологий, которые в ближайшие пять лет станут основой для трансформации отечественного бизнеса. Анализ показал, что на российском рынке уже сформировался зрелый технологический слой: облачные вычисления, кибербезопасность и микросервисные архитектуры. На их фоне появляются новые волны инноваций: от ИИ-агентов до 6G и роботов. При оценке технологий эксперты КРОК использовали методологию Hype Cycle от Gartner. Это модель, которая показывает жизненный цикл технологий: от зарождения до массового внедрения. Она позволяет увидеть в какой стадии находится каждая технология, и когда она даст реальный эффект для бизнеса. Анализ проведен на основе интервью с руководителями крупного бизнеса, полуторагодового мониторинга событий, открытых источников и закрытого обмена инсайтами между аналитическими агентствами на ИТ-рынке. (рис. 1) «Задача нашего исследования — создать для бизнеса „дорожную карту“ внедрения, отделив краткосрочные тренды от долгосрочных. Это позволит компаниям сконцентрировать ресурсы на технологиях, способных дать реальную отдачу в ближайшие 2-5 лет и использовать их для повышения экономической эффективности и устойчивости. Ближе всего к практическому применению находятся ИИ-агенты: эта технология стремительно развивается, в первую очередь ассистенты показывают отличное повышение эффективности в продажах и маркетинге, работе с клиентскими обращениями и данными организации», — рассказал Валентин Губарев, заместитель генерального директора по развитию бизнеса КРОК. Как Amazon сделал склад умным, а Россия – нет Как Amazon сделал склад умным, а Россия – нет В США роботы подвозят стеллажи, сортируют товары и укладывают коробки. В России те же задачи выполняют люди с тележками. Почему разрыв в технологиях достиг десятилетия и можно ли его сократить? В крупнейших логистических сетях мира складская роботизация определяет скорость обработки заказов, себестоимость и конкурентоспособность. Amazon за последние десять лет превратил свои центры исполнения заказов в полностью интегрированные технопарки, где человек скорее оператор системы чем рабочая сила. В России же склад по-прежнему остаётся ручным процессом: тележки, сортировка, конвейеры и почти без автономных машин. Разрыв оценивается как минимум в два поколения технологий. И фактически наша автоматизация пока находится на базовом уровне. Там где для мировых лидеров эта стадия осталась в прошлом десятилетии. Давайте разбираться почему на примере крупнейших маркетплейсов США и России. Тренд на переток грузов в авто: почему железная дорога смотрит в минус Тренд на переток грузов в авто: почему железная дорога смотрит в минус Тарифы на перевозку продуктов питания через РЖД выросли более чем на 24% 2026 год ещё больше усилит наметившийся с середины прошлого года переток грузов от РЖД в пользу операторов, предлагающих перевозки грузовым автотранспортом. В результате загрузка железнодорожных вагонов снизится на 2%, а рынок перевозок грузовиками, напротив, ожидает рост на 4‑7%. Российские железные дороги теряют клиентов. Если в начале 2025–го с РЖД сотрудничали около 70% цементных заводов, то к концу года их доля упала вдвое, доля металлургических предприятий сократилась с 60% до менее чем 35%. Снизилась и погрузка. По официальной информации РЖД — на 5,6%, до 1,2 млрд тонн. Себестоимость безвременья Роботы на складе: как меняется логистика в России Роботы на складе: как меняется логистика в России Российский рынок логистической робототехники вступает в фазу активного роста. Согласно оценкам экспертов «Аметист Логистика», объем рынка роботизированных систем для складов продолжает стабильно увеличиваться, а уровень роботизации, измеряемый в количестве роботов на 10 тысяч работников, демонстрирует устойчивую динамику вплоть до 2030 года. Ведущие логистические и торговые компании переходят от тестирования отдельных решений к их полноценной интеграции в операционные процессы. Роботы на складе уже не экзотика, а часть повседневной логистики. Внедрение логистических роботов позволяет бизнесу не только ускорить выполнение операций, но и оптимизировать использование человеческих ресурсов, снизить риски ошибок и масштабировать процессы при дефиците кадров. Рассмотрим примеры успешных реализаций в разных сегментах. Роботы на складе — почему без автоматизации они не окупятся? Роботы на складе — почему без автоматизации они не окупятся? Внедрение робототехники в складские комплексы всё чаще рассматривается как способ решения сразу нескольких проблем: дефицита персонала, роста операционных затрат и давления со стороны маркетплейсов на скорость обработки заказов. Однако практика показывает: робот — это не панацея. Без предварительной подготовки склада и автоматизации процессов вложения в «умную» технику могут не просто не окупиться, но и привести к прямым убыткам. Зачем компании стремятся к роботизации? Дефицит складского персонала — не прогноз, а реальность. Согласно данным Координационного совета по логистике, более 65% российских компаний уже в 2023 году испытывали критическую нехватку кладовщиков, комплектовщиков и операторов. В ряде отраслей (например, в промышленной логистике) этот показатель достигал 77,8%. Причины очевидны: низкая привлекательность профессий, тяжёлые условия труда и высокая текучка. В этих условиях автоматизация и роботизация становятся естественным ответом на вызов — технологии не болеют, не увольняются и могут обеспечивать круглосуточную обработку грузов с высокой точностью. Почему роботы не решают проблему без подготовки? Избыточная зависимость от ИИ может ухудшить качество решений: прогноз Gartner для CHRO Избыточная зависимость от ИИ может ухудшить качество решений: прогноз Gartner для CHRO По материалам интервью с Кейлин Лоумастер, директором по исследованиям Gartner. По мере того как генеративный искусственный интеллект стремительно проникает в повседневную работу компаний, HR-директорам приходится решать новую стратегическую задачу — как сохранить качество управленческих решений и устойчивость кадровых воронок в условиях растущей автоматизации. Согласно прогнозу Gartner, к 2030 году 30% организаций столкнутся с ухудшением качества принятия решений из-за чрезмерной зависимости от ИИ. Искусственный интеллект: очередной «пузырь» или драйвер глобального развития? Искусственный интеллект: очередной «пузырь» или драйвер глобального развития? Бурный рост сектора ИИ и рыночных оценок технологических компаний породил дебаты: является ли он основой для новой эры устойчивого экономического подъема – или же повторяет путь спекулятивных «пузырей». Ответ может быть парадоксальным: возможно, и тем и другим. Феноменальный рост индустрии искусственного интеллекта (ИИ) вызвал дискуссию о том, представляет ли собой ИИ революционную технологию, способную стать новым драйвером роста экономики, или «технологический пузырь», который может лопнуть в любой момент, вызвав финансовый кризис и рецессию. С одной стороны, быстрое развитие ИИ – машинного обучения, больших языковых моделей (LLM), генеративного ИИ – привело к росту инвестиций в эту отрасль и всплеску внимания к ней. Энтузиазм инвесторов и интерес СМИ взаимно усиливают друг друга и этим поразительно напоминают предыдущие пузыри, особенно пузырь доткомов конца 1990-х – начала 2000-х гг., пишет Лучано Флориди, профессор Болонского университета. Пузырь искусственного интеллекта, обвал криптовалют: названы «черные лебеди» 2026 года Пузырь искусственного интеллекта, обвал криптовалют: названы «черные лебеди» 2026 года Зафиксированы системные экономические риски 2026 года Обвал криптовалютного рынка, долговой кризис в еврозоне, начало военной операции Китая на Тайване или масштабной «танкерной войны» - таковы потенциальные «черные лебеди» 2026 года. Вероятность наступления этих событий очень мала, но в случае их реализации последствия для мировой экономики будут весьма значительными, говорится в докладе «Росконгресса». В целом авторы ожидают, что в текущем году в мировой экономике будет меньше турбулентности, чем в 2025-м, хотя темпы ее роста станут одними из самых низких с 2008 года. К очевидным рискам исследователи относят провал стимулирующих мер в Германии. Который в сочетании с политическим тупиком во Франции может спровоцировать отток капитала из региона, где размер долга и без того вызывает опасения за устойчивость государственных финансов.
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Эдим Логистик 3PL Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный. Первый и единственный пока 3PL – оператор в Чеченской Республике и Дагестане. подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию