Поиск Пользователи Правила Войти Форум для логистов » Форум логистического портала Лобанов-логист » Складская логистика Страницы: 1 RSS Автоматизация и оптимизация работы склада - нужны ваши ответы, Собираем информацию, касающуюся оптимизации, автоматизации и роботизации работы склада. Ясон Леонтьев User Сообщений: 1 Регистрация: 26.06.2017 #1 0 27.06.2017 11:22:35 Доброго времени суток!Дорогие коллеги, очень нужна ваша помощь!Собираем информацию, касающуюся оптимизации и автоматизации работы склада. Есть ряд вопросов, на которые мы хотели бы получить ответы от вас.Вопросы в большей степени обращены к руководителям, директорам и владельцам бизнеса, но которые понимают что происходит у них на складе и могут сами принимать решение (шарят в складской логистике) - это особый взгляд и нам нужен именно он. О результатах, которые мы получим после сбора всех ответов, я расскажу уже позже, но очень подробно.И так сами вопросы:1.) Внедряли ли вы на складе программный или аппаратный продукт с целью оптимизации работы и какой (что это за продукт)?2.) Кто решил внедрить, чья инициатива и долгий ли был процесс согласования? Опишите пожалуйста и укажите должности. (пример: "ваша должность" - "должность внедрившего"). Если вы сами внедряли то только "ваша должность"3.) Как искали и где нашли поставщика продукта?4.) Сколько времени ушло на внедрение?5.) Каковы были ожидания / что было актуальней - сокращение оперативного времени или сокращение издержек и почему (пример к вопросу почему: у вас склад с пунктом выдачи товара конечному покупателю - важно быстро обслужить клиента. "укажите свой вариант").6.) Как вы боролись с ошибками "человеческого фактора" и смогли ли вы их ликвидировать не создав новых, в замен старых? 7.) Были ли вы готовы ждать положительного результата, 10 - 12 мес. и более, до внедрения продукта?8.) Каков был результат по факту, через 1, 3, 6, 12, 24 месяца? Оцените/опишите.9.) Если эффект от внедрения был положительный, то было ли какое-то поощрение/премирование от начальства (если только вы не собственник :) Изменено: Ясон Леонтьев - 29.06.2017 16:53:17 Александр User Сообщений: 1 Регистрация: 06.08.2018 #2 0 06.08.2018 20:21:19 Добрый день,мы заказывали автоматический измеритель вгх Cubiscan.Подробно есть описание на сайте исполнителя https://scamatic.ru/content/vypolnennye-raboty/ustanovka-staticheskoy-sistemy-izmereniya-obema-i-ves...Всю информацию искали в интернете. На всё-провсё ушел месяц от идеи. Результатом довольны. Пишите мне на почту, могу подробно ещё какие-то нюансы описать. Nikitich Специалист Сообщений: 78 Баллов: 78 Регистрация: 22.09.2013 #3 0 29.10.2018 22:58:42 1.) Внедряли ли вы на складе программный или аппаратный продукт с целью оптимизации работы и какой (что это за продукт)?ОТВЕТ: самописная система весового контроля товара2.) Кто решил внедрить, чья инициатива и долгий ли был процесс согласования? Опишите пожалуйста и укажите должности. (пример: "ваша должность" - "должность внедрившего"). Если вы сами внедряли то только "ваша должность"ОТВЕТ: сам решил инициировать3.) Как искали и где нашли поставщика продукта?ОТВЕТ: писали сами4.) Сколько времени ушло на внедрение?ОТВЕТ: написание ПО - 2 месяца. Внедрение - порядка 5 месяцев.5.) Каковы были ожидания / что было актуальней - сокращение оперативного времени или сокращение издержек и почему (пример к вопросу почему: у вас склад с пунктом выдачи товара конечному покупателю - важно быстро обслужить клиента. "укажите свой вариант").ОТВЕТ: сокращение времени на контроль товара6.) Как вы боролись с ошибками "человеческого фактора" и смогли ли вы их ликвидировать не создав новых, в замен старых? ОТВЕТ: - не правильно параметризированные товары - перевзвесили- не правильные действия сотрудников - блокировали (старались блокировать) на уровне ПО, чтобы не повторялись ошибки7.) Были ли вы готовы ждать положительного результата, 10 - 12 мес. и более, до внедрения продукта?ОТВЕТ: да, оптимизация еще идет8.) Каков был результат по факту, через 1, 3, 6, 12, 24 месяца? Оцените/опишите.ОТВЕТ: сокращение числа контролеров; сокращение времени контроля товара9.) Если эффект от внедрения был положительный, то было ли какое-то поощрение/премирование от начальства (если только вы не собственник ОТВЕТ: "огромное человеческое спасибо" Страницы: 1 Читают тему
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Эдим Логистик 3PL Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный. Первый и единственный пока 3PL – оператор в Чеченской Республике и Дагестане. подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию