"Профессиональное счастье" топов зависит от уважения и признания, а не от дохода Это выяснили исследователи университета Беркли Ученые университета Беркли нашли причину того, почему многие миллионеры и миллиардеры в Кремниевой долине продолжают ходить в старых потертых джинсах и сандалиях и абсолютно не обращать на это внимания. Это не скупость. Просто заработанные деньги - это не смысл их жизни, не то, что делает их по-настоящему счастливыми и позволяет получать максимальное удовлетворение от работы. Счастье для специалиста в области управления - прежде всего, в признании результатов его непростой и напряженной работы. Это один из выводов , к которому пришла группа ученых университета Беркли во главе с профессором Кэмероном Андерсоном. В исследовании приняли участие выпускники Haas School MBA, девять месяцев назад завершившие обучение. В ходе опроса профессор Андерсон выяснил, что "профессиональное" счастье специалиста не связано с уровнем его дохода, а напрямую зависит от уважения и признания, которое выражают ему коллеги. Также ученые пришли к выводу, что корреляция между признанием, уважением и счастьем наиболее актуальна для представителей IT-сферы. Прекрасным примером может послужить история основателя Facebook Марка Цукерберга. Те сотрудники, которые работают в Facebook относительно давно, помнят, что Цукерберг продолжал жить не в самой элитной квартире и спать на напольном матрасе, даже когда компания заработала первый миллиард. Ему по-прежнему нравилось проводить в офисе много часов в день. Как рассказал продакт-менеджер компании Эзра Каллахан, материальное богатство никогда не значило для Цукерберга очень много - самым важным для него было и остается качество того продукта, который он создает вместе с командой Facebook. Эти результаты исследования Кэмерона Андерсона также вполне ясно дают понять, почему многие программисты-стартаперы не стремятся долгое время задерживаться на высокооплачиваемой должности, когда их проект уже развит и приносит неплохую прибыль, а переходят в другие стартапы и снова начинают фактически с нуля. За примером тоже далеко ходить не надо: CTO Facebook Брет Тейлор покинет компанию этим летом и возьмется за развитие нового проекта. Конечно, есть и множество других примеров, когда сотрудники Google, eBay, PayPal (или, скажем, Биз Стоун и Эван Уильямс из Twitter) покидали свою выгодную высокооплачиваемую работу ради никому не известного стартапа. "Радость, которую приносят деньги, не может быть постоянной и быстро уходит, поскольку любое богатство очень скоро становится чем-то привычным и повседневным", - говорится в исследовании. А вот с уважением и репутацией все иначе. Конечно, она тоже может быть палкой о двух концах и при некоторых обстоятельствах привести к проявлению в характере человека худших видов жадности. Как рассказывают исследователи университета Беркли, те специалисты, которые очень много работают, создают принципиально новые продукты и технологии, при этом действительно не думают о деньгах, а только о том, как лучше сделать свою работу. Но это не говорит о том, что эти гении абсолютно бескорыстны. Лучшая оплата для них - признание и уважение. https://www.lobanov-logist.ru/library/352/58815/ https://ekspertov.ru/ RB.ru, опубликовано: 27.06.2012 дата: 00.00.0000 00:00:00 просмотров: 1500 рейтинг: (Нет голосов)
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию