Уследить за товаром

Предпосылкой внедрения нового информационного решения в сфере логистики и складских запасов для компании «М.Видео» стал масштабный рост сети, начавшийся в 2007 и вызвавший необходимость смены технологической платформы и реорганизацию бизнес-процессов.

Проект стартовал в октябре 2009 г. Около года в компании проводились работы по настройке SAP SCM в соответствии с особенностями бизнес-процессов сети «М.Видео», во втором квартале 2011 г. решение было запущено в полном объеме.

Внедренное решение включает в себя прямую закупку товара от поставщиков на магазины сети, а также управление претензионной деятельностью, внутрискладскими операциями (включая интеграцию с информационными системами всех 3PL операторов), товародвижением и планированием транспорта, включая перемещения товара между объектами компании, доставку товара клиентам компании из розничных магазинов и интернет-магазина.

Сейчас SAP SCM обеспечивает бесперебойную работу четырех центральных складов, работающих круглосуточно, и 47 региональных распределительных складов, с одновременной работой всех пользователей в системе. Также в системе отражается товародвижение во всех 235 магазинах сети. Система управления перемещением товара и единая информационная платформа для складских запасов является ключевым элементом для следующего этапа автоматизации компании, связанного с планированием и управлением запасами в SAP.

«Эффективный и надежный процесс поставок - это текущая необходимость для качественного управления розничной сетью, - комментирует проект Павел Бреев, вице-президент и директор по развитию  «М.Видео». - Четкий контроль исполнения поставок, гарантирующий получение товаров в заданном количестве и точно в срок, - вот требования, которые мы предъявляли к новому информационному обеспечению работы предприятия в сфере логистики, и уже сейчас можно сказать, что SAP SCM их полностью оправдал».

Партнером по внедрению решения SAP SCM была выбрана компания CIBER Russia. По информации компании, данный проект был одним из основных шагов в рамках многолетней программы по оптимизации бизнес-процессов «М.Видео». По словам Криса Мэнгхэма, директора по информационным технологиям сети, все поставленные задачи были выполнены в полном объеме и своевременно.

«Проект «М.Видео» - один из самых значимых и масштабных проектов в области информационных технологий для компаний розничной торговли России. Благодаря переходу на новую модель процессов компания может безболезненно продолжать реализовывать стратегию расширения сети», - заметил Александр Низник, генеральный директор CIBER Russia.