Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Логистический аудит склада дистрибьюторской компании

Логистический аудит склада   дистрибьюторской компании


Компания ГК «Магамакс»

http://www.maga.ru/ 

Г. Москва 


Успешно выполнен     19.10.09- 2.11.09 


Цели проведения логистического аудита 

- предоставление Заказчику детальной объективной оценки состояния   логистической    системы   СК компании Заказчика, ее отдельных элементов (снабжение, транспортное обеспечение, складирование, информационные потоки, учет и т.д.), с выявлением «узких мест» 

- подготовка   предложений по оптимизации логистической системы СК компании Заказчика, по повышению качества и общей эффективности работы СК, выраженных в технико-экономических показателях (увеличение грузооборота на 100 %, снижение доли расходов на аренду и эксплуатацию СК в общей структуре расходов Заказчика на 20%). 

- расчёт   потребности   компании в складских   площадях,   определение   класса склада   под потребности компании. 


Данный аудит ставит своей задачей: 

1 П ровести анализ общей эффективности работы СК, в т.ч. систем складской логистики,     планировки склада, схем размещения товара, технического оснащения склада, технико-экономических показателей работы, товарной номенклатуры, систем товародвижения и документооборота на складе; провести экспертизу информационной системы, системы мотивации и уровня подготовки персонала склада 

2 С делать предварительный анализ эффективности существующих технологий поступления грузов, хранения, комиссионирования, упаковки, отпуска и т.д. Выявить «узкие места» 

3 О пределить класс и     размер   складских помещений, дать рекомендации по предпочтительному территориальному расположению СК с целью   переезда   и объединения   двух   складов. Предоставить Заказчику схемы зонирования склада и планировки стеллажного оборудования 

4 О ценить потенциал снижения доли складских издержек в конечной стоимости продукции     и повышения   уровня   качества   обслуживания клиента   при различных вариантах управленческих решений. Сделать прогноз результатов на 3 летнюю перспективу 

5 Д ать рекомендации по оптимизации складских процессов с целью увеличения грузооборота на 100%.

 

Автор:    Н.Б.Лобанов 

дата: 00.00.0000 00:00:00    просмотров: 889

рейтинг: 
(Нет голосов)



Рекламный блок

Счёт на секунды: логистика в сфере ретейла и доставки в Петербурге логистику и персонал «Логистика-2024» –онлайн-конференция про склады Бетонный феникс: как инвесторы зарабатывают на складах эпохи СССР