Логистический аудит складов компании крупного дистрибьютора сложного технологического оборудования.

Успешно выполнен: 29.01.08- 9.02.08

Исполнитель: ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов

Цели проведения логистического аудита СК:

Общая оценка систем управления логистическими функциями, общий анализ управления складской логистикой.

Соответствие структуры и механизмов управления складской логистикой стратегическим целям фирмы, выполняемым функциям и решаемым задачам.

Предварительный анализ эффективности существующих технологий поступления грузов, хранения, комиссионирования, упаковки, отпуска и т.д. Выявление «узких мест».

Определение основных проблем в функционировании системы складской логистики, постановка целей и управленческих задач, ранжирование задач.

Предварительное определение возможностей разработки и внедрения проектов оптимизации управления складскими системами и реинжиниринга технологий грузопереработки.

Предварительная оценка возможности снижения доли складских издержек в конечной стоимости продукции при различных вариантах управленческих решений. Прогноз отдаленных результатов.

Задачи:

1. Провести сбор и анализ информации о логистических бизнес-процессах СК «как есть» с помощью анкетирования, интервьюирования сотрудников и отчётов из БД.

2. Определить «узкие места» в логистической цепочке СК компании.

3. Разработать направления расшивки узких мест и ключевые показатели эффективности ЛС.

4. Разработать предложения по реинжинирингу б-п и реструктуризации СК

Результат:

1. Отчёт о состоянии «цепочки поставок» «как есть».

2. Рекомендации по расшивке «узких мест» в «цепочке поставок».

3. Рекомендации по реинжинирингу бизнес-процессов СК

4. Рекомендации по реструктуризации СК

5. Рекомендации по определению основных показателей эффективности СК

6. Рекомендации по определению основных критериев оценки и мотивации сотрудников СК

Дата создания: 29.06.2013 14:50:56

просмотров: 2496

рейтинг: