Группа Компаний Нисса
г.Москва
Логистический аудит складов компании крупного дистрибьютора сложного технологического оборудования.
Успешно выполнен: 29.01.08- 9.02.08
Исполнитель: ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов
Цели проведения логистического аудита СК:
Общая оценка систем управления логистическими функциями, общий анализ управления складской логистикой.
Соответствие структуры и механизмов управления складской логистикой стратегическим целям фирмы, выполняемым функциям и решаемым задачам.
Предварительный анализ эффективности существующих технологий поступления грузов, хранения, комиссионирования, упаковки, отпуска и т.д. Выявление «узких мест».
Определение основных проблем в функционировании системы складской логистики, постановка целей и управленческих задач, ранжирование задач.
Предварительное определение возможностей разработки и внедрения проектов оптимизации управления складскими системами и реинжиниринга технологий грузопереработки.
Предварительная оценка возможности снижения доли складских издержек в конечной стоимости продукции при различных вариантах управленческих решений. Прогноз отдаленных результатов.
Задачи:
1. Провести сбор и анализ информации о логистических бизнес-процессах СК «как есть» с помощью анкетирования, интервьюирования сотрудников и отчётов из БД.
2. Определить «узкие места» в логистической цепочке СК компании.
3. Разработать направления расшивки узких мест и ключевые показатели эффективности ЛС.
4. Разработать предложения по реинжинирингу б-п и реструктуризации СК
Результат:
1. Отчёт о состоянии «цепочки поставок» «как есть».
2. Рекомендации по расшивке «узких мест» в «цепочке поставок».
3. Рекомендации по реинжинирингу бизнес-процессов СК
4. Рекомендации по реструктуризации СК
5. Рекомендации по определению основных показателей эффективности СК
6. Рекомендации по определению основных критериев оценки и мотивации сотрудников СК
Дата создания: 29.06.2013 14:50:56
