Услуги по логистике в области логистического консалтинга по аудиту и проектированию цепочки поставок логистический проект склада

Логистический аудит системы управления отделом  логистики и системы мотивации

Посмотреть стоимость услуг

- анализ существующей работы отдела  логистики: функциональной структуры, целей и выполняемых  задач,  распределения обязанностей.

- анализ существующей системы планирования работы, аудит механизма план-фактного анализа.

- анализ существующей системы прогнозирования результатов работы отдела, аудит методологии и выбранных критериев и показателей.

- анализ бумажного и электронного документооборота, системы документарного контроля товародвижения, и аудит системы учёта.

- анализ системы мотивации, аудит регламентов и нормативов.

- интервьюирование и  аттестация сотрудников, анализ выполняемых ими обязанностей и взаимодействия внутри отдела и со смежными подразделениями.

Длительность  10-15 рабочих дней.

Работа проводится внутри рабочего процесса компании с обязательным привлечением ключевых менеджеров, участвующих в вышеуказанном процессе управления.

 

Результатом работы является ОТЧЁТ о выявленных «узких местах» и «разрывах в цепи управления», а также экспертные предложения по возможным путям их устранения с учётом существующего состояния дел в компании. Разработка критериев и показателей работы  отдела  логистики. Разработка системы  мотивации сотрудников.

Назад в раздел