Как малому бизнесу выжить в 2026 году: советы экспертов

Эксперты прогнозируют массовое закрытие малого бизнеса в 2026 году.
Под ударом оказались игроки в сфере торговли, маленькие семейные предприятия, селлеры и кафе.
Пообщались с экспертами-практиками и узнали, с какими трудностями столкнулся МСП и можно ли их решить, не закрывая бизнес.

Почему закрывается малый бизнес в 2026 году

Малый бизнес оказался в непростой ситуации в 2026 году, треть предпринимателей на грани катастрофы. Согласно опросу «Опоры России», подавляющее большинство предпринимателей (94,7%) заявили, что ситуация в их бизнесе ухудшилась, 70% зафиксировали падение выручки. Главной причиной кризиса стало изменение налогового законодательства — снижение порога выручки для обязанности по уплате НДС с 60 до 20 млн рублей для УСН и ПСН, повышение ставки НДС с 20% до 22%, отмена льгот по страховым взносам.

С этого года подорожала логистика, аренда, сырье, услуги подрядчиков, а также оплата труда. При этом, платежеспособность населения и бизнеса растет существенно медленнее, чем издержки предпринимателей. Задержки оплаты со стороны заказчиков бьют по исполнителям, и банки в таких условиях ужесточают выдачу кредитов.

Уже около трети (31%) российских предпринимателей задумались о закрытии или продаже своего бизнеса уже в 2026 году, пишет РБК, ссылаясь на опрос «Опоры России».

«Рост налоговой нагрузки, падение покупательской способности, высокие кредитные ставки и усложнение логистики привели к тому, что более трети представителей малого бизнеса задумались о закрытии.

Я занимаюсь налоговым сопровождением малого бизнеса более 20 лет и впервые вижу, как наши клиенты принимают мучительно тяжелые решения: сократить сотрудников, продать оборудование и попытаться продержаться на сэкономленные средства.

И это — производственные компании, которые по идее должны играть главную роль в импортозамещении и развитии российской экономики», — рассказала Клерку Людмила Ганичева, основатель аудиторско‑консалтинговой компании «Стандарты Аудита», аттестованный аудитор, спикер МБМ, автор курсов для Klerk.ru и Geekbrains, автор блога о налогах и финансовой грамотности, спикер «Большой БухСтрим-2026».

В каких отраслях ждут закрытий в 2026 году

Под ударом в 2026 году оказались небольшие игроки в сфере розничной торговли, бьюти-сферы, авторемонта, туризма, образования, перевозок и в сфере услуг.

Пострадали также маленькие семейные предприятия: пекарни (все помнят историю с «Машенькой»?) и кафе. Эксперты прогнозируют, что в 2026 году могут быть закрыты 380–420 заведений общественного питания. Розница столкнулась с конкуренцией на маркетплейсах, высокой арендной платой в ТЦ и ростом операционных расходов.

В свою очередь рынок онлайн-торговли также испытывает трудности. По данным «Коммерсанта», за январь и февраль 2026 года зарегистрировано всего 19,7 тыс. компаний и ИП в сфере онлайн-торговли. Это на четверть меньше, чем в прошлом году. Быстрее всего рынок покидают малые продавцы с оборотом до 100 тыс. рублей в месяц. Порог входа на МП для новичков стал высоким, и успешный старт требует не только желания, но и серьезной подготовки, инвестиций и понимания юнит-экономики.

Найдите выход из ситуации с поддержкой экспертов. Конкретные варианты, как снизить налоговую нагрузку, вы получите, зарегистрировавшись на бесплатную конференцию «Большой БухСтрим-2026», которая будет проходить в онлайн-формате 5 июня. Пройдемся по ключевым изменениям 2026 года изнутри, заглянем в 2027 год, чтобы понимать, к чему готовиться. Ждем вас! Ссылка на бесплатную регистрацию

Налоговая реформа 2026: план выживания для малого бизнеса от экспертов

Редакция Клерк.ру обратилась к практикующим экспертам с просьбой поделиться своими мнениями о том, какие меры можно принять владельцам малого бизнеса, чтобы избежать потери ИП или компании к 2026 году. Что можно посоветовать предпринимателям в 2026 году?

Людмила Ганичева, основатель аудиторско‑консалтинговой компании «Стандарты Аудита», аттестованный аудитор, спикер МБМ, автор курсов для Klerk.ru и Geekbrains, автор блога о налогах и финансовой грамотности, спикер «Большой БухСтрим-2026»:

Обязательно просчитывайте налоговую нагрузку. Сейчас она может достигать 100% от оборота. Выбирайте оптимальные налоговые режимы и анализируйте налоговые льготы — они существуют и реально работают.

Просчитайте точку безубыточности и маржинальность. Максимально сократите постоянные расходы. Просите скидку у арендодателей, сокращайте арендуемые площади, оптимизируйте рабочие процессы и задумайтесь об использовании ИИ.

Укрепляйте личный бренд, узнаваемость и доверие. В условиях надвигающейся волны банкротств покупатели будут крайне разборчивы при выборе поставщика или подрядчика.

И последнее: ребята, не сдавайтесь! Сейчас в экономике шторм, и в нем нужно выстоять. Трудные времена рождают сильных людей — я верю и знаю, что наш малый бизнес именно таков. Вы сильные, и мы обязательно прорвемся!

Елена Шедис, основатель бухгалтерского агентства, практикующий бухгалтер с опытом более 15 лет, член Ассоциации экспертов бухгалтерского бизнеса и спикер «Большой БухСтрим-2026»:

Пострадали ли селлеры от реформы? Да, но сохранить ИП можно, если действовать сейчас. Что делать: пересмотрите систему налогообложения — смена режима часто дает экономию 15–20%. Разделите личные и бизнес-финансы. Не забывайте про вычеты, пересматривайте тарифы РКО, убирайте ненужные пакеты. Эквайринг — разница между 1,6% и 2,2% при обороте 2 млн = 12 000 ₽ в месяц. Меняйте, торгуйтесь. Проверьте тариф ОФД, часто платите за ненужный «мега-пакет».

Анализируйте постоянные и переменные расходы. Всегда находится 10–15% непонятно куда потраченных денег. Сохранить прежнюю маржинальность поможет правило «Пяти копеек»: каждый день ищем одну статью расходов для удешевления. Через месяц — до 8% экономии.

И самое главное: помните, что реформа ударила по нервам не менее, чем по кошельку. Тревога, выгорание — это нормально. Поэтому я всегда на связи. Иногда нужна не бухгалтерия, а психологическая помощь — успокоить, просто поговорить, дать план на завтра.

Ольга Ульянова, аудитор, автор информационного канала «Финансы под контролем»:

Если выделять общие рекомендации для предпринимателей, я бы сформулировала их так:

Заранее думайте о налоговой безопасности. Когда «земля уже горит под ногами», исправить ситуацию будет поздно. Налоговым планированием, как и налоговой безопасностью, нужно заниматься заранее.

Оцените, что рискуете потерять. Заранее продумайте, как защитить ключевые активы и бизнес-наработки.

Держите руку на пульсе.

Следите за налоговыми трендами, ведите постоянный диалог с бухгалтером или внешним консультантом и совместно анализируйте способы снижения рисков, а не только способы снижения издержек.

Гонка за минимальными налогами часто заканчивается хрупкостью бизнеса.

Выживает тот, кто умеет быстро перестраиваться: менять структуру, легализовать учет, убрав критичные риски, прогнозировать сценарии и встраивать налоговые издержки в ценообразование.

Налоги — это лишь параметр внешней среды, как курс валют или стоимость логистики.

Ваша цель — создать такую архитектуру компании, где нагрузка не «режет» маржу постфактум, а вписывается в модель как управляемый и просчитанный элемент.