Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Как меняется логистика в 2026 году: контроль, спрос и устойчивость

2026 году: контроль, спрос и устойчивость

В 2026 году логистика продолжит перестройку на фоне снижения грузооборота, усиления государственного контроля и роста себестоимости перевозок

Как меняется логистика в 2026 году: контроль, спрос и устойчивость

Источник изображения: Сгенерировано нейросетью krea.ai



2026 год становится для логистики точкой структурного перелома. Отрасль одновременно сталкивается со снижением объемов перевозок, ужесточением государственного контроля и ростом затрат.


Изменения развиваются на фоне глобальной экономической и политической нестабильности: санкционного давления, торговых ограничений и пересмотра международных цепочек поставок.


В этих условиях приоритет клиентов смещается от цены и скорости к управлению рисками, прогнозированию сбоев и правовой корректности операций.


1. Меняются критерии выбора партнеров


По итогам 2025 года грузооборот морских портов России снизился на 0,4%, объем перевозок на сети РЖД — на 5,6%. Сокращение физических объемов усилило конкуренцию между операторами.


Ошибки в документах, маршрутах или сроках все чаще приводят к задержкам и дополнительным затратам. В результате бизнес все реже ориентируется на минимальную ставку и все чаще — на надежность перевозчика, предсказуемость процессов и способность работать в нестабильных условиях.


2. Усиление контроля и «фильтр» рынка


В 2026 году логистика находится под повышенным вниманием таможенных и налоговых органов. Основной фокус — сокращение серого импорта и недостоверного декларирования.


Завершается реализация положений Федерального закона № 140-ФЗ.


  • С 1 марта 2026 года экспедиторская деятельность возможна только при регистрации в государственном реестре «ГосЛог».
  • С 1 сентября большинство экспедиторских документов переводится в электронный формат через ГИС ЭПД.


Эти меры повышают прозрачность отрасли и фактически формируют регуляторный фильтр, повышая порог входа и сокращая число неподготовленных игроков.


3. Рост налоговой нагрузки


С 1 января 2026 года ставка НДС увеличена с 20% до 22%. Обязанность по его уплате также распространяется на компании на УСН с годовым доходом свыше 20 млн рублей.


Для логистических операторов это означает рост себестоимости услуг и необходимость пересмотра договорных моделей. Для части малого бизнеса рост налоговой нагрузки ставит под вопрос экономическую стабильность.


4. Спрос и прогнозируемость


Дополнительным источником неопределенности остается динамика покупательской способности. Даже при формальном росте доходов фиксируется более осторожное поведение потребителей, сокращение среднего чека и повышенная чувствительность к цене.


Для логистики это означает снижение прогнозируемости объемов перевозок, более жесткое управление запасами и рост значения точного расчета сроков и совокупной стоимости поставок.


5. Сокращение перевозчиков и кадровый дефицит


Рост затрат, повышение лизинговых платежей и ужесточение кредитной политики приводят к уходу части компаний с рынка. По оценкам аналитиков, к концу 2026 года число перевозчиков может сократиться примерно на 20%.


Одновременно сохраняется кадровый дефицит — как среди водителей, так и среди специалистов по цифровым платформам, необходимым для работы с электронным документооборотом и аналитическими системами.


6. Рост себестоимости


Рост налогов, лизинговых платежей, стоимости топлива, запчастей и оплаты труда опережает рост тарифов, который сдерживается слабым спросом и высокой конкуренцией.


В ответ компании смещают фокус с наращивания объемов на контроль затрат, оптимизацию маршрутов и отказ от экономически невыгодных направлений.


7. Автоматизация и данные


Цифровые инструменты и электронный документооборот перестали быть конкурентным преимуществом и стали обязательным условием работы. Переход на ЭДО и интеграцию с государственными ИТ-системами требует от компаний перестройки процессов и инвестиций в ИТ-инфраструктуру и защиту данных.


8. Перспектива


Логистика 2026 года — рынок «белых» стратегий. Ужесточение регулирования и рост издержек приведут к уходу части компаний и дальнейшему сокращению доли серых схем. Позиции крупных операторов, работающих в правовом поле и инвестирующих в управляемость цепочек поставок, будут усиливаться.


По оценкам участников рынка, рост тарифов в 2026 году останется ограниченным и не компенсирует увеличение себестоимости, что делает эффективность управления и соблюдение регуляторных требований ключевыми факторами устойчивости бизнеса.


Кирилл Зуев

https://companies.rbc.ru/news/9pBmoHGZp7/kak-menyaetsya-logistika-v-2026-godu-kontrol-spros-i-ustojc...


дата: 12.02.2026 16:56:34    просмотров: 55

рейтинг: 
(Голосов: 1, Рейтинг: 5)



Рекламный блок

25-я Практическая конференция QUORUM «ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ 2026» Для роста погрузки никто ничего не делает Как малому бизнесу выжить в 2026 году: советы экспертов Международная логистика в 2026 году: тренды и риски Погрузка на РЖД в марте разочаровала участников рынка