Книга КОНТРОЛЛИНГ И УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК: БИЗНЕС-АНАЛИТИКА - Левкин Г. Г. Скачивайте вложенный файл! Рецензенты: Стукач В.Ф., д.э.н., профессор кафедры менеджмента и маркетинга Омского государственного аграрного университета им. П. А. Столыпина Яхнеева И. В., д.э.н., доцент, директор института маркетинга, логистики и сервиса Самарского государственного экономического университета Левкин, Г. Г. Контроллинг и управление логистическими рисками в цепи поставок: бизнес- аналитика : учебник / Г. Г. Левкин. – Логистика : теория и практика https://t.me/logprep, 2026. В учебнике особое внимание уделено рассмотрению таких вопросов, как содержание стратегического и оперативного логистического контроллинга; организация логистических процессов на предприятии; межфункциональное взаимодействие в логистической системе; методология анализа и снижения уровня логистических рисков; управление цепями поставок; использование цифровых технологий. В учебнике используется метод аналогий, что способствует лучшему восприятию учебного материала, а практические примеры позволяют связать знания о процессах и структурных элементах логистических систем с собственно логистическими процессами и логистической деятельностью предприятии. В дополнение к основному учебному материалу в тексте лекций размещена информация о цифровых технологиях, используемых для контроля выполнения логистических операций, а также для аналитической деятельности. Текстовую часть учебника дополняет иллюстративный материал, который позволяет обеспечить визуализацию логистических процессов и может быть использован лекторами при разработке презентаций учебных курсов логистических дисциплин профессионального цикла. Учебник предназначен для студентов очной и заочной форм обучения, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент» и «Технология транспортных процессов». Материалы учебника могут быть использованы преподавателями вузов при разработке лекционных курсов и практических занятий по учебным дисциплинам: «Контроллинг логистических систем», «Контроллинг и управление логистическими рисками», «Бизнес-аналитика в логистике», «Управление логистическими рисками», «Риск-менеджмент в логистике». Учебник подготовлен при поддержке ООО «Цифровизация Плюс» и телеграм-канала Логистика : теория и практика https://t.me/logprep Оглавление Предисловие 9 Введение 11 Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК 14 Тема 1. Концепция управления цепями поставок 14 1.1. Эволюция концепции управления цепями поставок 14 1.2. Классификация цепей поставок 18 1.3. Уровни управления цепями поставок 20 Тема 2. Основы логистического менеджмента 26 2.1. Логистический менеджмент на предприятии 26 2.2. Традиционный и логистический подходы к управлению материальными потоками в организации 27 2.3. Логистическая служба в организационной структуре предприятия и уровни управления 31 Тема 3. Проблемы межорганизационного и межфункционального взаимодействия в логистических системах 39 3.1. Логистическая координация в макро- и микрологистических системах 39 3.2. Основные проблемы межфункционального взаимодействия на предприятии 41 Тема 4. Планирование логистической деятельности предприятия 50 4.1. Виды логистических стратегий 50 4.2. Особенности планирования логистических процессов на предприятии 53 Тема 5. Планирование и проектирование цепи поставок 61 5.1. Управление организационными изменениями в цепи поставок 61 5.2. Цели и задачи планирования цепей поставок 64 5.3. Логика проектирования процессов в цепи поставок 67 Тема 6. Логистический аутсорсинг 73 6.1. Сущность аутсорсинга 73 6.2. Преимущества и недостатки логистического аутсорсинга 74 6.3. Инсорсинг и аутсорсинг 77 6.4. Концепция аутсорсинга транспортных функций 78 Тема 7. Интегрированное взаимодействие контрагентов в цепи поставок 84 7.1. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цепях поставок 84 7.2. Основные драйверы и препятствия при управлении цепями поставок 86 7.3. Типы сотрудничества в цепи поставок 89 7.4. Типы моделей цепей поставок 90 Глава 2. МЕТОДЫ АНАЛИЗА И ОСНОВЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 94 4 Тема 8. Характеристика методов анализа и оптимизации в логистической деятельности 94 8.1. Аналитические и оптимизационные методы логистики 94 8.2. Моделирование процессов в логистической системе с использованием цифровых технологий 96 Тема 9. АВС-классификация в логистической деятельности 103 9.1. Классический порядок АВС-классификации 103 9.2. Современный подход к АВС-классификации 106 Тема 10. XYZ-классификация 113 10.1. Механизм XYZ-классификации 113 10.2. Общие рекомендации по работе с группами «X», «Y» и «Z» 115 10.3. Выбор подходов к управлению запасами на основе XYZ- классификации 116 10.4. Матрица «АВС-XYZ»-классификации и ее использование для принятия решений в управлении запасами 116 Глава 3. ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И КОНТРОЛЛИНГ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК 122 Тема 11. Анализ и контроллинг в логистических системах 122 11.1. Анализ и синтез логистических процессов на макро- и микроуровне 122 11.2. Этапы совершенствования функционирования логистической системы 124 11.3. Контроллинг в логистических системах 126 Тема 12. Оптимизация логистических процессов в цепях поставок 133 12.1. Пространственно-временные характеристики логистических процессов 133 12.2. Задачи анализа и оптимизации процессов в цепи поставок 134 12.3. Факторы внутренней и внешней среды предприятий в цепи поставок 137 12.4. Ключевые направления оптимизации логистических процессов при управлении цепями поставок 138 Тема 13. Декомпозиция логистической системы предприятия и цепи поставок 144 13.1. Бизнес-процессы в цепи поставок 144 13.2. Объектная декомпозиция логистической системы предприятия и цепи поставок 146 13.3. Процессная декомпозиция логистической системы предприятия и цепи поставок 148 Тема 14. Модели контроллинга цепей поставок 155 14.1. Сущность референтной модели операций в цепи поставок (SCOR) 155 14.2. Рекомендуемая модель операций в цепях проектирования (DCOR) 157 14.3. Контроллинг в системе управления логистическими рисками цепей поставок 159 Тема 15. Технология проведения логистического аудита 164 15.1. Понятие логистического аудита 164 5 15.2. Порядок проведения логистического аудита 166 15.3. Современный подход к проведению логистического аудита (LFA- технология) 169 15.4. Цифровые аналоги аудита складских систем 169 Тема 16. Логистические затраты и издержки 177 16.1. Понятие логистических затрат и издержек 177 16.2. Классификация логистических затрат 181 16.3. Концепция общих затрат в логистике и организация учета затрат отечественных предприятий 182 Тема 17. Экономическая эффективность при управлении цепями поставок 188 17.1. Система сбалансированных показателей (BSC) 188 17.2. Показатели эффективности функционирования предприятия и цепи поставок (KPI) 192 17.3. Характеристика измерителей эффективности логистических решений 194 17.4. Подходы к разработке ключевых показателей эффективности (KPI) при управлении цепями поставок 195 17.5. Программное обеспечение при разработке и внедрении системы сбалансированных показателей (BSC) 196 Глава 4. ХАРАКТЕРИСТИКА ЛОГИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ И В ЦЕПИ ПОСТАВОК 202 Тема 18. Управление рисками в логистических системах 202 18.1. Риск и особенности его проявления в хозяйственной деятельности 202 18.2. Логистические риски при управлении цепями поставок 203 18.3. Управление логистическими рисками на предприятии 204 Тема 19. Классификация рисков в логистических системах 211 19.1. Основные положения классификации логистических рисков 211 19.2. Классификация логистических рисков на предприятии 213 19.3. Классификация рисков при управлении цепями поставок 214 Глава 5. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ В МАКРО- И МИКРОЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ 220 Тема 20. Методы анализа, предупреждения и снижения уровня логистических рисков 220 20.1. Методы анализа логистических рисков 220 20.2. Методы предупреждения и снижения уровня логистических рисков 223 20.3. Морфологический метод анализа рисков 225 Тема 21. Идентификация логистических рисков на предприятии 230 21.1. Формирование модели логистических рисков 230 21.2. Риски при выполнении логистических функций на предприятии 231 21.3. Состав рисков при администрировании логистической системы предприятия 232 Тема 22. Управление рисками в цепях поставок 236 22.1. Основные подходы к управлению рисками в цепях поставок 236 6 22.2. Цели и задачи управления рисками в цепях поставок 238 22.3. Стратегическое планирование при управлении логистическими рисками 239 22.4. Экосистемный подход в логистических системах 241 22.5. Современные информационные технологии при управлении рисками в цепях поставок 242 Глава 6. МЕТОДЫ БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 248 Тема 23. Методы прогнозирования при логистическом планировании 248 Тема 24. Методика расчета показателей оборота и оборачиваемости среднего запаса на предприятии 257 Тема 25. Метод анализа иерархий в логистической деятельности 263 25.1. Теоретические основы метода анализа иерархий (МАИ). 263 25.2. Пример решения задачи выбора поставщика методом анализа иерархий 266 25.3. Задание для самостоятельного решения: выбор транспортной компании методом МАИ 271 Тема 26. Методика АВС-XYZ-классификации 274 26.1. Классический порядок АВС-классификации 274 26.2. XYZ-классификация 277 26.3. Матрица АВС-XYZ-классификации 279 26.4. Современный подход к АВС-классификации 280 26.5. Определение величины снижения затрат на содержание запасов в результате использования дифференцированных нормативов среднего запаса 285 Тема 27. Методика расчета индекса сезонности 290 27.1. Расчет индексов сезонности 290 27.2. Прогнозирование объемов продаж с помощью индексов сезонности 292 Тема 28. Оценка потребности в запасах нерегулярного спроса 295 28.1. Пример решения задачи 295 28.2. Задание для самостоятельного решения 297 Тема 29. Выявление комплементарных товаров и товаров субститутов 299 29.1. Пример решения задачи 299 29.2. Задача для самостоятельного решения 301 Тема 30. Анализ уровня обслуживания клиентов 302 30.1. Характеристика метода расчета уровня обслуживания 302 30.2. Способы вычисления уровня обслуживания в Excel 304 Заключение 307 Приложение 309 дата: 03.10.2026 16:04:26 просмотров: 5 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 5) Прикрепленные файлы Скачать: Kontrolling_uchebnoe_posobie_LTiP На сайт.pdf
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Эдим Логистик 3PL Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный. Первый и единственный пока 3PL – оператор в Чеченской Республике и Дагестане. подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация.