Сухарев Александр Юрьевич

Сухарев Александр Юрьевич

Место жительства: С-Петербург

Образование:

1998-2001  Высшее (техническое + управление экономикой) Северо-Западная академия государственной службы (с отличием)
Менеджер государственного и муниципального управления (специализация – государственное регулирование экономики) 

1988-1991  Военная академия тыла и транспорта 
Офицер с высшим военно-транспортным образованием

1973-1977  Ленинградское высшее училище железнодорожных войск и военных сообщений (с отличием)
Офицер с высшим военно-специальным образованием - инженера по эксплуатации железных дорог

Опыт работы:

август 2008 - по настоящее время 

Место работы: ЗАО «Евросиб-Логистика», г. Санкт-Петербург

Профиль деятельности: транспортно-экспедиционные услуги. 
Должность: Менеджер по работе с ключевыми клиентами, менеджер проекта 
Ключевые функции:
• Разработка концепций и продуктов по новым направлениям: "логистический аудит и консалтинг", "управление внешними складами клиентов".
• Бизнес-планирование, разработка управленческого проекта внедрения и развития новых направлений
• Оказание услуг в рамках направления "транспортный аудит и консалтинг": 
- оптимизация работы и сокращение транспортных затрат промышленных предприятий;
- заключение и перезаключение договоров в интересах владельцев железнодорожных подъездных путей (в т.ч. ППЖТ), возврат удержанных штрафов, организация претензионно-исковой работы в интересах клиентов;
- аудит, разработка и внедрение систем управления запасами и поставками предприятий. 

январь-апрель 2008

Место работы: АК «Грузомобиль», мультибрендовый дистрибьютор и автодилер коммерческого транспорта, г. Санкт-Петербург 

Профиль деятельности: автобизнес (продажи и сервис коммерческой автотехники)
Должность: Директор центра (Руководитель проекта)
Ключевые функции:
Разработка управленческого проекта реорганизации центра продаж запасных частей Компании (анализ ситуации и выявление проблемных мест, разработка проекта логистической системы, включающей подсистемы управления «заказами», запасами, поставками, расчет складов, АВС и XYZ анализы, управление внешним и внутренним транспортом; разработка новой организационно-штатной структуры, должностных обязанностей, плана развития на 2008-2009 гг, календарного плана первоочередных мероприятий).

2001 – 2007гг

Место работы: Компания "СТК-Холдинг", мультибрендовый автодилер, г. Петрозаводск, Санкт-Петербург

Профиль деятельности: автобизнес (продажа автомобилей, сервис, обслуживание, запчасти), официальный дилер NISSAN, MITSUBISHI, FORD, RENAULT, GM/ 
Должность: Заместитель директора управляющей компании. 
Занимаемые должности (поочередно): руководитель отдела логистики, руководитель департамента ЗЧ, заместитель генерального директора по послепродажному обслуживанию ДЦ, руководитель департамента продаж и послепродажного обслуживания холдинга.
Ключевые функции:
• Регулярный менеджмент (в подчинении ~ 300 чел., подразделения закупки, логистики, оптовые и розничные продажи, сервис, склады).
• Прогнозирование, планирование показателей работы по бизнес-направлениям, координация планов, разработке методологии планирования, бюджетирование.
• Регулирование деятельности и координация работы подразделений, организационно-технологический, функциональный и межфункциональный анализ 
• Анализ товарных, сервисных и информационных потоков и потоковых процессов. 
• Разработка, оптимизация, описание и внедрение бизнес-процессов, регламентов, алгоритмов действий, процедур, внутренних стандартов, документооборота.
• Разработка и внедрение системы управления цепочками поставок автомобилей, учета и отчетности.
• Разработка, внедрение "с нуля" и руководство интегрированной системой логистики ЗЧ, включающей подсистемы управления запасами, "заказами", поставками, внутренним и внешним транспортом (авто, ж.д., авиа), платежами. 
• Разработка ТЗ по информационной поддержке бизнес-процессов, логистики, управленческой и аналитической отчетности.
• Разработка идеологии склада, управленческих и аналитических отчетов по движению товарных запасов, аналитическая поддержка складского учета. Статистический и объемно-стоимостной анализ продаж (более 100000 наименований товаров), структурирование ассортимента по спросу и доходу, расчет оптимальных циклов и объемов поставок. 
• Мониторинг продаж, регулирование ценообразования и ценовой контроль; увеличение объемов и повышение рентабельности продаж. 
• Оптимизация совокупных затрат, ускорение оборачиваемости запасов, предупреждение возникновения неликвидов.
• Подготовка, заключение и сопровождение договоров с основными поставщиками (более 100), транспортными и транспортно-экспедиционными организациями, претензионная работа.
• Управление проектами запуска новых дилерских центров.
• Руководство персоналом, подбор, обучение, разработка систем мотивации и активации.

1999-2001

Место работы: ООО "Транспортная финансовая Компания" г. Санкт-Петербург

Профиль деятельности: транспортно-экспедиционные услуги, транспортный консалтинг, лесопереработка. 
Должность: заместитель генерального директора 
Ключевые функции: 
• Руководство направлениями "Транспортный аудит", "Экспертиза промышленной безопасности перевозки опасных грузов".
• Подготовка, заключение и сопровождение договоров.
• Оказание (продажа) услуг по сокращению транспортных затрат промышленных предприятий владельцев ж. д. подъездных путей. Заключение и перезаключение в интересах клиентов договоров на подачу и уборку вагонов, эксплуатацию железнодорожных подъездных путей, возврат штрафов, претензионно-исковая работа в интересах клиентов.
• Услуги по паспортизации железнодорожных подъездных путей, разработке технической документации; подготовка пакетов документов по экспертизе промышленной безопасности и лицензированию.
• Руководство юридическим блоком, сделки с недвижимостью.

1994-1999

Место работы: КРО Российской транспортной инспекции 

Должность: ведущий, главный специалист, главный инспектор, государственный транспортный инспектор.
Ключевые функции: 
• Организация работы "с нуля" отдела железнодорожного транспорта.
• Инспектирование и лицензирование транспорта.
• Работа в комиссиях и "рабочих группах" по вопросам транспорта и тарифов в Правительстве Республики Карелия.  

1977-1994

Военная служба в органах военных сообщений, в т.ч.:

1991-1994

Начальник службы военных сообщений объединения вооруженных сил РФ 

1985-1988

Военный комендант железнодорожного участка, станции и аэропорта Кзыл-Орда, с основной задачей – руководство транспортным обеспечением потребностей космодрома "Байконур".

1982-1985

Заместитель военного коменданта железнодорожного участка, станции и аэропорта Душанбе, с основной задачей – руководство транспортным обеспечением восточной группировки ОКСВ в Афганистане.

Дополнительные сведения:

Пользователь ПК (Internet, Outlook, Word, Excel, Access, MS Project)
Английский (хороший базовый уровень)

Личные качества:

Аналитический склад ума, системный подход, умение выделять в работе главное звено и принимать оптимальные решения в условиях неполной определенности и дефицита времени. Нацеленность на результат, пунктуальность. Отличная память (способен "держать в голове" большое количество информации). Деловые и личные связи.

Глубокие знания и опыт практического применения логистической концепции в управлении материальными и связанными с ними финансовыми и информационными потоками и потоковыми процессами. Реальные успешные результаты в работе по сокращению логистических затрат, экономии оборотных средств, ускорению оборачиваемости запасов, увеличению объемов и повышению рентабельности продаж. Способен решать задачи, которые не понятно кто должен решать, никто не умеет, не знает или не хочет.
Дата создания: 17.06.2013 13:15:54