ООО Вертикаль

ООО Вертикаль

Техническое задание (ТЗ)  по Логистическому Проекту (ЛП) реинжиниринга   складского комплекса (СК).

г.Москва (Быково)

№п

Наименование услуг

Краткое описание услуг

Срок, дней

Цена тыс.руб.

ЭТАП №1

Сбор и анализ исходной информации.  Определение концепции СК. 

12

1.

Создание совместной  рабочей  группы  Проекта.

Взаимодействие  по формированию совместной  рабочей  группы (РГ)  Проекта.  Определение и утверждение поимённого состава  группы. Распределение задач  и  функций  каждого члена группы,  схемы  и способов  связи  и взаимодействия. 

1

2.

Определение  концепции  склада и  согласования  базовых параметров

Определение  рабочей группой концепции  склада.  Определение  основных функций  склада  и  тенденций его развития  и расширения.   Определение  класса  системы  управления  склада и  технического  оснащения. 

1

3.

Формирование исходных данных  для  разработки проекта.

Подготовка  опросных  листов. Анализ  состояния  базы данных (БД)  в  КИС 1С 8. Определение  возможностей корректного вывода информации из БД. Взаимодействие с рабочей группой  и постановка  ей  задач и формы представления входных данных.  Оценка рисков, в связи с недостающей информацией. Определение  путей  выхода  при недостаточности и недостаточном уровне  корректности информации. 

2

4.

Анализ  исходных  данных  проекта

Получение  и  анализ  данных  опросных  листов (ОЛ).  Анализ  недостающей  информации,  анализ  корректности входных  данных.  Проведение  дополнительного  аудита  основных  бизнес процессов компании,  анализ информации "как есть". 

3

5.

Создание  логистической  процессной  бизнес-модели   склада

На  основании  исходных  данных  и  выбранной  концепции  склада,  разработка   логистической  процессной  бизнес-модели   склада  "как надо"  по идеологии IDEF0.  Уровень  декомпозиции  бизнес-процессов до  3-5 уровня.  Определение  схемы  взаимодействия  базовых  бизнес-процессов СК,  входных и выходных  параметров,  регламентирующих  документов  и  исполнительных  звеньев,  взаимодействие СК  с внешней  средой  и КИС. Схемы  и  описание  в  стандарте IDEF0 формате Visio, pdf. 

5

ЭТАП №2

Разработка внутренней планировки (топологии)  СК.

15

1.

Разработка  схемы   внутренней  планировки   склада

На  основании  анализа  грузопотока  через  склад  и  внутрискладской  переработки производится  разработка  схемы   внутренней  планировки   склада.  Определение  количества,  месторасположения,  площади   основных   зон  склада.  Разработка  типов  и мест    размещение   стеллажей  и  складского  оборудования  по  грузопереработке.  Определение  ширины  проходов  для  движения  внутрискладской техники и людей.   Схемы  и  описание  в   формате Visio, pdf, Word. 

5

2.

Расчёт  потребной площади зон и количества ячеек хранения  склада

На основе анализа исходных  данных  производится расчёт площади (объёма) основных зон склада Определение габаритов ячеек хранения  и их количества.  Таблица Эксель.

3

3.

Расчёт  потребности   в  стеллажах  и  оборудовании  склада

На  основании  видов товарной   номенклатуры и  особенностей  её использования  и грузопереработки производится  расчёт  потребности   в  стеллажах  и  оборудовании  склада.  Определение  основных  типоразмеров и  видов  оборудование 

4

4.

Схема размещения товаров на складе

Разработка    принципиальной схемы  размещения товаров на складе.  Текст Word. Схема в Visio, копия в Word.

2

5.

Схема движения ПТО и персонала

Разработка схемы движения ПТО и персонала. Схема в Visio, копия в Word.

1

ЭТАП №3

Разработка технологии грузопереработки  и технологического процесса  на СК

38

1.

Принципиальная схема технологии работы

Разработка принципиальной  схемы  работы  склада  с  кратким  описанием ключевых моментов. Схема в Visio, копия в Word. Текст Word.

2

2.

Разработка складских  стратегий.

Разработка и описание основных стратегий (правил) на складе: стратегия выгрузки товара, сортировки, размещения в места хранения, организации ячеек отбора, пополнения ячеек отбора, комплектации и контроля, упаковки.

3

3.

Схема документооборота БП

Разработка схем документооборота по  основным БП склада  в формате блок-схемы.

3

4.

Технологическая карта (ТК) "Как надо"

Разработка ТК  на основании БП с декомпозицией до уровня операций и действий. Таблица Эксель.

5

5.

Нормативы.

Разработка базовых нормативов по операциям  на основании ТК. Таблица Эксель.

4

6.

Определение количества  персонала и графика работы смен.

Расчёт количества требуемого персонала на основании нормативов операций в ТК. Определение графика работы персонала склада. Разработка функциональной структуры склада и штатного расписания.  Разработка регламентов  работы и функциональных инструкций.

5

7.

Определение типа и количества ПТО.

На основании выбранной технологии выбор типа ПТО -подъёмно-транспортного оборудования склада. Определяем технические характеристики ПТО,  на основании которых рассчитываем их количество приближённо.  Таблица Эксель, текст Word.

2

8.

Определение предельной мощности склада

Расчет предельной мощности склада для выбранного варианта планировки и технологии работы. Таблица Эксель, текст Word.

2

9.

Система КПЭ

Разработка системы КПЭ -ключевых показателей эффективности склада

3

10.

Система мотивации персонала

Разработка системы мотивации персонала склада

4

11.

Взаимодействие со смежными подразделениями

Разработка системы и регламента взаимодействия склада и смежных подразделений.

5

ИТОГО по всем этапам проекта:

65