ОМК Экомилк

город Дмитров, село Озерецкое Московской области

Логистический Проект существующего СГП-холодильника класса "В" 6140м2 ОМК Экомилк

Компания "Озерецкий молочный комбинат" - успешно развивающаяся торгово-производственная компания на пищевом рынке молочной продукции, которая учитывает потребности рынка и всегда готова идти навстречу своим клиентам.

ЗАО «Озерецкий молочный комбинат» является одним из крупнейших производителей молочной и кисломолочной продукции в России. Все производство оснащено современным автоматизированным оборудованием иностранного производства. Продукция вырабатывается только из экологически чистого сырья высокого качества. Вся продукция проходит контроль качества.

В своем производстве используется самое эффективное и технологичное оборудование, что позволяет нам не только соблюдать все стандарты ГОСТ, но и следовать европейским экологическим требованиям по защите окружающей среды. Все это делает масло, молоко и сметану аппетитными и полезными — такими, какими вы любите!

Экомилк отвечает перед потребителями за каждый производимый продукт и за каждое слово, написанное на упаковке. Это также значит, что ОМК отвечает перед своими партнёрами за неукоснительное соблюдение всех достигнутых договорённостей. Честность и открытость — основные принципы компании, потому что наш успех зависит от доверия наших потребителей и партнёров.

https://ecomilk.ru/

Успешно выполнен 04.2023-05.2023

Исполнитель: ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов

Целью проведения работ по логистическому проектированию планировки СК является:

по логистическому проектированию планировки СК компании Заказчика является реализация логистического проекта на существующем собственном складе готовой продукции (СГП) Заказчика в 2023 году.

Логистическое проектирование планировки СК Заказчика проводилось по ранее согласованному ТЗ.

		Техническое задание (ТЗ) по реализации Проекта СГП в существующем помещении на платформе 1С ERP c адресной системой хранения
№п	Наименование работы	Краткое описание работы
	ЭТАП №1	Сбор и анализ исходной информации. Аудит. Определение концепции СК.
.1	Анализ исходных данных проекта	Получение и анализ данных опросных листов (ОЛ). Анализ недостающей информации, анализ корректности входных данных. Проведение дополнительного аудита основных бизнес процессов компании, анализ информации "как есть". Более детальный осмотр и обмер СГП. Протоколы рабочей группы проекта в текстовом формате.
.2	ЭТАП №2	Разработка внутренней планировки нового СК
.3	Схема размещения товаров на складе	Разработка принципиальной схемы размещения товаров на складе. Текст Word. Схема в Visio, копия в Word.
.4	Схема движения ПТО и персонала	Разработка схемы движения ПТО и персонала. Схема в Visio, копия в Word.
.5	ЭТАП №3	Разработка технологии грузопереработки и технологического процесса на складе
.6	Определение концепции технологии грузопереработки.	Краткое описание принципиальной технологии грузопереработки на складе. Текст Word.
.7	Разработка складских стратегий.	Разработка и описание основных стратегий (правил) на складе: стратегия выгрузки товара, сортировки, размещения в места хранения, организации ячеек отбора, пополнения ячеек отбора, комплектации и контроля, упаковки на платформе 1С ERP c адресной системой хранения
.8	Технологическая карта (ТК)	Разработка ТК на основании БП с декомпозицией до уровня операций и действий. Таблица Эксель.
.9	Разраборка регламентов работы и ФИ	Разработка функциональной структуры склада. Разработка регламентов работы и функциональных инструкций.
.11	ЭТАП №4	Дополнительные услуги по 1С ERP
.12	Внедрение адресной системы СГП в составе РГ	Сопровождение всех этапов настройки и внедрения 1С ERP в составе РГ в течении месяца до 31.05.2023г. Дальнейшее сопровождение оплачивается дополнительно из расчёта хххх тыс руб в месяц.