Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Компания "Теза"

Компания "Теза"

Москва


Логистический аудит и проектирование  склада компании Теза


   

Компания "Теза" - успешно развивающаяся торговая компания,  одна из ведущих дистрибуторских компаний России в области потребительских товаров повседневного спроса (FMCG): ковровых покрытий, банных принадлежностей,  товаров для пикника и гриля, товаров  для дома и кухни,  основанная в 2011 году.

За прошедшее время  Теза  создала несколько собственных брендов: SunStep, Teza, Royal Grill, Wildman, «Банная линия». 



https://tezatrade.ru/




Успешно выполнен        10.2021-11.2021

Исполнитель:  ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов


Целью проведения работ по аудиту и проектированию складской  логистической системы компании Заказчика  (склад класса В с общей площадью около 3 650 м2) является:

- предоставление Заказчику детальной объективной оценки состояния логистической   системы  склада  (СК)  компании Заказчика, ее отдельных элементов, с выявлением «узких мест»

- подготовка  предложений по оптимизации логистической системы СК компании Заказчика, по повышению качества и общей эффективности работы СК.

Акцент в  логистическом аудите необходимо сделать на  на оптимизации бизнес-процессов СК, скорости и качества обслуживания клиентов.

Целью  проведения  работ по проектированию  логистической системы склада (СК-складского комплекса) компании Заказчика является  реализация логистического проекта на  складе Заказчика


Данный логистический аудит компании ставит своей задачей:


1.   Проведение Исполнителем общего анализа всех систем логистической цепи СК.


2.   Проведение Исполнителем общего анализа планировки существующего СК, схем размещения товара, технического оснащения СК, показателей работы, товарной номенклатуры, систем товародвижения и документооборота на СК.


3.  Проведение Исполнителем анализа информационной системы, системы мотивации и уровня подготовки персонала СК,  взаимодействия  логистических подразделений со смежными подразделениями.


4.   Проведение  Исполнителем в СК предварительного анализа эффективности существующих  складских технологий поступления грузов, хранения, комплектации, упаковки, отпуска, и т.д.  с  выявлением  слабых сторон технологий вышеуказанных процессов;


5.   Разработка принципиальной  схемы  работы  склада  с  кратким  описанием ключевых моментов.


6.   Разработка ТК "Как надо" на основании БП с декомпозицией до уровня операций и действий.


7.   Разработка функциональной структуры склада и штатного расписания.  Разработка регламентов  работы и функциональных инструкций.


8.   Разработка системы КПЭ -ключевых показателей эффективности склада


9.   Разработка системы мотивации персонала склада



Дата создания: 03.12.2021 13:49:35


просмотров: 244

рейтинг: 
(Нет голосов)


Версия для печати

Возврат к списку

Рекламный блок

Как предпринимателю разработать финансовую модель бизнеса Склад с роботами на «1С:WMS»: как ГК «Восток-Сервис» увеличила скорость комплектации заказов в 2 Копейка склад бережёт: маркетплейсы начали поднимать цены на свои услуги Спрос на международные перевозки до конца июля увеличится – эксперты