Компания "Теза"

Компания "Теза"

Москва

Логистический аудит и проектирование  склада компании Теза

   

Компания "Теза" - успешно развивающаяся торговая компания,  одна из ведущих дистрибуторских компаний России в области потребительских товаров повседневного спроса (FMCG): ковровых покрытий, банных принадлежностей,  товаров для пикника и гриля, товаров  для дома и кухни,  основанная в 2011 году.

За прошедшее время  Теза  создала несколько собственных брендов: SunStep, Teza, Royal Grill, Wildman, «Банная линия». 

https://tezatrade.ru/

Успешно выполнен        10.2021-11.2021

Исполнитель:  ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов

Целью проведения работ по аудиту и проектированию складской  логистической системы компании Заказчика  (склад класса В с общей площадью около 3 650 м2) является:

- предоставление Заказчику детальной объективной оценки состояния логистической   системы  склада  (СК)  компании Заказчика, ее отдельных элементов, с выявлением «узких мест»

- подготовка  предложений по оптимизации логистической системы СК компании Заказчика, по повышению качества и общей эффективности работы СК.

Акцент в  логистическом аудите необходимо сделать на  на оптимизации бизнес-процессов СК, скорости и качества обслуживания клиентов.

Целью  проведения  работ по проектированию  логистической системы склада (СК-складского комплекса) компании Заказчика является  реализация логистического проекта на  складе Заказчика

Данный логистический аудит компании ставит своей задачей:

1.   Проведение Исполнителем общего анализа всех систем логистической цепи СК.

2.   Проведение Исполнителем общего анализа планировки существующего СК, схем размещения товара, технического оснащения СК, показателей работы, товарной номенклатуры, систем товародвижения и документооборота на СК.

3.  Проведение Исполнителем анализа информационной системы, системы мотивации и уровня подготовки персонала СК,  взаимодействия  логистических подразделений со смежными подразделениями.

4.   Проведение  Исполнителем в СК предварительного анализа эффективности существующих  складских технологий поступления грузов, хранения, комплектации, упаковки, отпуска, и т.д.  с  выявлением  слабых сторон технологий вышеуказанных процессов;

5.   Разработка принципиальной  схемы  работы  склада  с  кратким  описанием ключевых моментов.

6.   Разработка ТК "Как надо" на основании БП с декомпозицией до уровня операций и действий.

7.   Разработка функциональной структуры склада и штатного расписания.  Разработка регламентов  работы и функциональных инструкций.

8.   Разработка системы КПЭ -ключевых показателей эффективности склада

9.   Разработка системы мотивации персонала склада

Дата создания: 03.12.2021 13:49:35