Фармацевтическая компания РУТА

Исследование логистических бизнес-процессов системы складского комплекса

Оптовая и розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами

Выполнен        12.2013-02.2014

Исполнитель:  ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов

Оглавление отчёта.

Цели проведения исследования логистических бизнес-процессов системы складского комплекса. 2

Данное исследование  ставит своей задачей: 2

Порядок проведения логистического исследования. 3

Методология. 4

Исходные данные. 5

Условные обозначения, применяемые в данном отчёте. 5

Анализ склада в результате визуального осмотра. 6

Описание основных характеристик СК. 6

Система хранения ТМЦ. 7

Габаритные и технические характеристики СК. 7

Адресная система хранения  и складские  стратегии. 9

Система  управления  складом - WMS. 11

Техническое оснащение СК. 11

Организация и режим работы СК. 12

КПЭ-ключевые показатели эффективности СК.. 15

Исследование  и  анализ  показателей  работы  СК  представленных  в ОЛ№1. 17

Сводная таблица  средних  показателей  эффективности  складов  по  отраслям. 21

Исследование системы  планирования работы СК  во взаимодействии со смежными подразделениями. 23

Исследование и  анализ  по ОЛ№8  Циклограммы  работы   склада  в течение  суток. 24

Анализ  циклограмм работы  склада. 40

Штатное расписание СК. 41

Система мотивации и оплаты труда. 43

Характеристика  грузооборота (ГО) и товарного запаса (ТЗ) склада. 44

Хронометраж  основных  складских   операций. 50

Исследование  и   анализ  данных  выборочного  хронометража  бизнес-процессов  СК. 54

Бизнес-процесс (БП) - Приход  товара. 54

Бизнес-процесс (БП) – Хранение   товара. 55

Бизнес-процесс (БП) – Сборка  заказов. 57

Бизнес-процесс (БП) – Контроль  заказов. 60

Бизнес-процесс (БП) – Комплектация  заказов. 62

Бизнес-процесс (БП) – Отгрузка  заказов. 64

Бизнес-процесс (БП) – Пополнение ячеек  отбора. 65

Основные системы управления запасами. 

Выявленные  логистическим  исследованием  «узкие места» цепочки  бизнес-процессов  склада. 73

Рекомендации  по  направлениям  модернизации  СК  Рута. 74

Оценка потенциала снижения доли складских издержек в конечной стоимости продукции при различных вариантах управленческих решений.  Прогноз отдаленных результатов. 76

Рекомендации по реинжинирингу всей компании и как следствие улучшению логистической системы. 77