Компания ИвШвейСтандартОпт
г. ИвановоЛогистический Проект складского комплекса компании ИвШвейСтандартОпт.
Компания "Ившвейстандарт" - успешно развивающаяся производственная и торговая компания, которая учитывает потребности рынка постельного белья и всегда готова идти навстречу своим клиентам.
ТД "ИвШвейстандарт" является крупным производителем домашнего текстиля и наполнителей в Ивановском регионе.
Высокое качество, доступные цены, стиль и актуальность - вот составляющие популярности торговой компании "ИвШвейстандарт" на текстильном рынке России.
Собственные производственные площади позволяют вырабатывать конкурентоспособные товары домашнего текстиля, наполнители и галантерейнвые изделия.
В изделиях используются наполнители, которые производятся компанией на собственном высокотехнологичном импортном оборудовании.
http://ivshvey.ru/
Успешно выполнен 02.2023-05.2023
Исполнитель: ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов
Целью проведения работ по проектированию логистической системы склада (СК-складского комплекса) компании Заказчика является реализация логистического проекта на новом строящемся собственном складе Заказчика с учётом существующих действующих складов и нового склада в будущем 2024-25 годах.
Логистическое проектирование СК Заказчика будет проводиться по ранее согласованному ТЗ.
| №п | Наименование работы | Краткое описание работы |
| ЭТАП №1 | Сбор и анализ исходной информации. Аудит. Определение концепции СК. | |
| .1 | Создание совместной рабочей группы Проекта. | Взаимодействие по формированию совместной рабочей группы (РГ) Проекта. Определение и утверждение поимённого состава группы. Распределение задач и функций каждого члена группы, схемы и способов связи и взаимодействия. Протокол об утверждении состава рабочей группы проекта в текстовом формате. Командировка Эксперта на место на 2-3 дня для осмотра объектов СК, знакомства с технологией работы существующего склада и совещания в РГ. |
| .2 | Определение концепции склада и согласования базовых параметров | Определение базовых параметров бюджета создания склада. Определение рабочей группой концепции склада по классу (А,В,С). Определение основных функций склада и тенденций его развития и расширения. Определение класса системы управления склада и технического оснащения. Глава в проекте "Исходные данные" в текстовом формате. Протокол рабочей группы проекта в текстовом формате. |
| .3 | Формирование исходных данных для разработки проекта. | Подготовка опросных листов. Анализ состояния базы данных (БД) в КИС 1С 8. Определения возможностей корректного вывода информации из БД. Взаимодействие с рабочей группой Заказчика и постановка ей задач и формы представления входных данных. Оценка рисков, в связи с недостающей информацией. Определение путей выхода при недостаточности и недостаточном уровне корректности информации. Глава в проекте "Исходные данные" в текстовом формате. |
| .4 | Анализ исходных данных проекта | Получение и анализ данных опросных листов (ОЛ). Анализ недостающей информации, анализ корректности входных данных. Проведение дополнительного аудита основных бизнес процессов компании, анализ информации "как есть". Более детальный осмотр и обмер предполагаемой площадки под склад и прилегающей территории. Анализ данных по геодезии. Анализ и согласование возможностей в строительной и архитектурно-проектной части. Протоколы рабочей группы проекта в текстовом формате. |
| ЭТАП №2 | Разработка внешней планировки нового СК | |
| 1. | Разработка схемы внешней планировки складского комплекса | На основании анализа грузопотока через склад производится разработка схемы внешней планировки складского комплекса, подъездных путей, разгрузочно-погрузочных рамп, их высоты и размещения для разных видов транспорта и типов выгрузки и загрузки. Определение месторасположения и занимаемой площади площадок для стоянки, загрузки и выгрузки транспорта, маршрутов въезда и выезда. Определение мест обслуживания внутрискладской техники, мест вспомогательных помещений по электро- и теплоснабжению склада. Схемы и описание в формате Visio, pdf, Word. |
| ЭТАП №3 | Разработка внутренней планировки нового СК | |
| .1 | Расчёт потребной площади зон и количества ячеек хранения склада | На основе анализа исходных данных производится расчёт основных зон склада: выгрузки, приёмки, паллетного хранения, полочного хранения, комплектации заказов, контроля качества сборки заказов, упаковки товара в коробки и формирования паллет с заказами, зоны хранения собранных заказов, зоны приёмо-передачи заказа экспедитору, зоны отгрузки. Определение параметров зоны хранения. Определение габаритов ячеек хранения и их количества. Таблица Эксель. |
| .2 | Разработка схемы внутренней планировки склада | На основании анализа грузопотока через склад и внутрискладской переработки производится разработка схемы внутренней планировки склада. Определение количества и типа ворот (докшолтеров), их оснащение техническими средствами (доклевелами - уравнительными площадками, средствами теплоизоляции воздушными завесами и пневматическими герметизаторами). Определение количества, месторасположения, площади основных зон склада, размещения внутренних помещений. Разработка типов и мест размещение стеллажей и складского оборудования по грузопереработке. Определение ширины проходов для движения внутрискладской техники и людей. Схемы и описание в формате Visio, pdf, Word. |
| .3 | Расчёт потребности в стеллажах и оборудовании склада | На основании видов товарной номенклатуры и особенностей её использования и грузопереработки производится расчёт потребности в стеллажах и оборудовании склада. Определение основных типоразмеров и видов оборудование и предоставлением примеров с общими техническими данными. |
| .4 | Разработка адресной системы хранения | Описание адресной системы хранения в формате Word |
| .5 | Схема размещения товаров на складе | Разработка принципиальной схемы размещения товаров на складе. Текст Word. Схема в Visio, копия в Word. |
| .6 | Схема движения ПТО и персонала | Разработка схемы движения ПТО и персонала. Схема в Visio, копия в Word. |
| .7 | Определение предельной мощности склада | Расчет предельной мощности склада для выбранного варианта планировки и технологии работы. Таблица Эксель, текст Word. |
| ЭТАП №4 | Разработка технологии грузопереработки и технологического процесса на складе | |
| .1 | Принципиальная схема технологии работы | Разработка принципиальной схемы работы склада с кратким описанием ключевых моментов. Схема в Visio, копия в Word. Текст Word. |
| .2 | Определение концепции технологии грузопереработки. | Краткое описание принципиальной технологии грузопереработки на складе. Текст Word. |
| .3 | Разработка складских стратегий. | Разработка и описание основных стратегий (правил) на складе: стратегия выгрузки товара, сортировки, размещения в места хранения, организации ячеек отбора, пополнения ячеек отбора, комплектации и контроля, упаковки. |
| .4 | Создание логистической процессной бизнес-модели склада | На основании исходных данных и выбранной концепции склада, разработка логистической процессной бизнес-модели склада "как надо" по идеологии IDEF0. Уровень декомпозиции бизнес-процессов до 3-5 уровня. Определение схемы взаимодействия базовых бизнес-процессов ЛЦ, входных и выходных параметров, регламентирующих документов и исполнительных звеньев, взаимодействие ЛЦ с внешней средой и КИС. Схемы и описание в стандарте IDEF0 формате Visio, pdf. |
| .5 | Схема документооборота БП | Разработка схем документооборота по основным БП склада в формате блок-схемы. |
| .6 | Технологическая карта (ТК) | Разработка ТК на основании БП с декомпозицией до уровня операций и действий. Таблица Эксель. |
| .7 | Нормативы. | Разработка базовых нормативов по операциям на основании ТК. Таблица Эксель. |
| .8 | Определение количества персонала и графика работы смен. | Расчёт количества требуемого персонала на основании нормативов операций в ТК. Определение графика работы персонала склада. Разработка функциональной структуры склада и штатного расписания. Разраборка регламентов работы и функциональных инструкций. |
| .9 | Система КПЭ | Разработка системы КПЭ -ключевых показателей эффективности склада |
| .10 | Система мотивации персонала | Разработка системы мотивации персонала склада |
| .11 | Взаимодействие со смежными подразделениями | Разработка системы и регламента взаимодействия склада и смежных подразделений. |
Дата создания: 19.06.2023 18:54:25
