ГК «КАРДОС»
г. Москва
Логистический аудит склада ГК, работающей в области распространения печатной продукции.
Успешно выполнен: 8.10.08-22.10.08
Исполнитель: ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов
Группа компаний является успешной и динамично развивающейся компанией, которая по праву занимает лидирующие позиции в области распространения печатной продукции, организации новых форм и методов распространения.
более 1200 специализированных торговых точек по распространению печатной продукции на территории Москвы и Московской области;
7 500 000 реализуемых экземпляров в месяц;
более 550 партнеров (издателей и клиентов);
более 1500 наименований печатной продукции;
широкий ассортимент книг, канцелярских и сопутствующих товаров;
Цели проведения логистического аудита:
- предоставление Заказчику детальной объективной оценки состояния логистической системы компании Заказчика, ее отдельных элементов (снабжение, транспортное обеспечение, складирование, планирование производства и продаж, информационные потоки, учет и т.д.),
- подготовка предложений по оптимизации логистической системы компании Заказчика,
- подготовка проекта ТЗ - технического задания для реализации проекта «Ответственное хранение».
Данный аудит ставит своей задачей:
1. Провести общий анализ систем складской логистики, в том числе анализ планировки склада, схем размещения товара, технического оснащения склада, показателей работы, товарной номенклатуры, систем товародвижения и документооборота на складе; провести экспертизу информационной системы, системы мотивации и уровня подготовки персонала склада.
2. Сделать предварительный анализ эффективности существующих технологий поступления грузов, хранения, комиссионирования, упаковки, отпуска и т.д. Выявить «узкие места».
3. Определить цену разработки и внедрения проектов оптимизации управления складскими системами и реинжиниринга технологий грузопереработки.
4. Оценить потенциал снижения доли складских издержек в конечной стоимости продукции при различных вариантах управленческих решений. Сделать прогноз отдаленных результатов.
5. Дать рекомендации по оптимизации складских процессов.
6. Определить возможности и пути модернизации (реинжиниринга) складской логистики для реализации проекта «Ответственное хранение».
Дата создания: 29.06.2013 14:55:57
