Как компании справляются с нехваткой специалистов: 6 решений

Какие способы использует российский бизнес, чтобы решить проблему дефицита кадров?

В 2024 году российский рынок труда столкнулся с серьезным дефицитом кадров, который, по разным оценкам, составляет от 2,5 до 4,8 млн человек. Основной его причиной является сложившаяся возрастная пирамида, которая ежегодно сокращает численность рабочей силы на 400-500 тыс. человек. Дополнительные факторы, такие как ослабление рубля, создание новых рабочих мест в ВПК и отток молодых специалистов за границу, только усугубляют проблему.

Комплекс этих факторов создает вызовы для российского рынка труда, требующие новых стратегий и подходов для их преодоления. Какие решения находит и использует бизнес?

1. Ускорение цифровизации и автоматизации

Уже несколько лет российские компании вкладывают средства во внедрение цифровых технологий. Только в 2023 году затраты на это составили 3,7 трлн руб., с наибольшими инвестициями в IT и телекоме (997,2 млрд руб.), финансовом секторе (786,1 млрд руб.) и обрабатывающей промышленности (398,4 млрд руб.). Все эти траты иллюстрируют стремление бизнеса к повышению эффективности, экономии ресурсов и снижению зависимости от человеческого фактора.

дата: 07.08.2024 21:19:49 просмотров: 323

рейтинг:

(Голосов: 2, Рейтинг: 3)

Почему опытных кандидатов не берут на работу: 10 историй

Откровения руководителей о том, почему они отказывают опытным и слишком квалифицированным кандидатам.

По данным исследования сервисов «Работа.ру» и «СберПодбор», каждый пятый российский работодатель не готов нанимать слишком квалифицированных специалистов. Редакция Executive.ru решила выяснить у руководителей, что именно их настораживает в опытных кандидатах.

Публикуем честные истории управленцев, которые не принимали или, наоборот, нанимали «слишком квалифицированных» кандидатов. Какие уроки можно извлечь из этого опыта? На каждую историю можно посмотреть с разных сторон: и глазами работодателя, и с точки зрения соискателя.

1. Опытный кандидат хочет поменять все под себя

Мария Орловская, основатель и управляющий партнер TeamSonance, ex-CEO Oracle в России

Мы искали руководителя проектов в расширяющееся направление телекома. К нам постучался кандидат с впечатляющим резюме: он управлял крупными IT-консалтинговыми проектами и обладал обширными знаниями и навыками стратегического планирования. При знакомстве он сказал, что ему интересно поменять отрасль и поработать в более «живой» обстановке. Несмотря на сомнения, мы решили рискнуть.

С первых дней он начал вносить свои коррективы во многие процессы. На одном из утренних совещаний, посвященных распределению задач на неделю, он внезапно устроил презентацию лучших методов управления проектами, которые использовались в его предыдущей компании. Он сказал: «Ваши методы устарели, позвольте мне показать, как это делают в ведущих компаниях».

дата: 15.07.2024 15:01:53 просмотров: 340

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 3)

Парадоксальное лидерство: как изменились требования к современным руководителям

В чем парадокс современных лидеров, и почему на первый план выходит метанавык — найти баланс между противоположными качествами и задачами?

Руководитель: профессия или статус

Руководитель — это не просто статус или тип личности, это, прежде всего, профессия, необходимая для выполнения организационных ролей. Важно понимать, что это вынужденная, дополнительная функция в любой системе, обеспечивающая выполнение поставленных задач.

С точки зрения бизнеса руководитель отвечает за рациональное использование ресурсов, контроль состояния системы, аудит ресурсов, постановку и контроль задач, отчетность и обслуживание.

Но в 20-е годы XXI века требования к руководителю значительно расширились. Мировые изменения накладывают свой отпечаток. Теперь ожидается, что руководитель разбирается в бизнесе, понимает принцип работы сложных систем и обеспечивает многоуровневое информационное взаимодействие.

Чем рискуют универсальные специалисты

дата: 05.07.2024 18:49:01 просмотров: 340

рейтинг:

(Голосов: 2, Рейтинг: 3)

Кризис на колесах: логистика дорожает из-за дефицита кадров

Транспортно-логистическая отрасль столкнулась с острой нехваткой кадров. По некоторым данным, рынку недостает 500 000 водителей грузовиков, в дефиците экспедиторы, механики, электрики, работники складов и IT-специалисты. Нехватка рабочих рук разгоняет рост зарплат и приводит к простою техники — и то и другое сказывается на себестоимости перевозок. По мнению опрошенных Forbes участников рынка, выхода из тупика не видно: конкуренция за кадры будет только усиливаться, зарплаты продолжат расти, но преодолеть дефицит отрасли в ближайшие 10-15 лет не удастся

В мае 2024 года сервис «Работа.ру» провел опрос среди нескольких тысяч россиян и узнал, часто ли им приходится перерабатывать. На первом месте оказалась сфера транспорта и логистики: 71% занятых в ней признались, что им постоянно приходится трудиться сверхурочно. За ней с большим отрывом следуют промышленность и сельское хозяйство.

Необходимость в переработках связана с дефицитом кадров. По данным hh.ru, в мае 2024 года число вакансий в отрасли транспорта и логистики увеличилось на 23% по сравнению с маем 2023-го, прирост количества резюме составил 17%.

По оценке консалтинговой компании Strategy Partners, российский рынок автомобильных грузоперевозок растет на 5-8% в год: в 2030 году его объем может достигнуть 3,03 трлн рублей, что почти на 40% больше, чем в 2022-м (2,18 трлн рублей).

дата: 19.06.2024 20:49:27 просмотров: 362

рейтинг:

(Нет голосов)

Кадры для курьерской и складской логистики: последние изменения

За последние два года рынок кадров в курьерской и складской логистике существенно поменялся. Число вакансий и зарплаты растут, требования работодателей снижаются. Мы расспросили более 10 логистических компаний, чтобы узнать, как те выходят из непростой ситуации.

Из-за частичной мобилизации, отъезда из страны существенного числа молодых мужчин, а также продолжающейся демографической ямы, рынки «последней мили» и складской логистики претерпевают изменения. Ситуация обострилась после теракта в «Крокус Сити Холле», когда в правительство поступило сразу несколько законопроектов, осложняющих работу мигрантов в России. Так, Минтруд планирует ввести правила, по которым мигранты, въехавшие по строительной квоте, не смогут работать курьерами или складскими работниками.

По словам директора по персоналу «Бета ПРО» Надежды Комиссаровой, уже с середины 2022 года кандидатов-мужчин стало заметно меньше. Между тем, в условиях продолжающегося роста онлайн-торговли, спрос на курьеров резко растёт.

По данным совместного исследования «Авито работа» и СДЭК, к концу мая он увеличился на 20% год к году. Доля вакансий для курьеров составила уже 5,2% от общего количества предложений о работе. В сервисе доставок Restomania прогнозируют, что дефицит курьеров в России в 2024 году может удвоиться и составить 300 тысяч человек. На этом фоне работодатели в ритейле стали чаще принимать на работу тех, кого раньше не могли рассматривать, как потенциального кандидата.

дата: 19.06.2024 20:42:09 просмотров: 339

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 2)

Здоровая корпоративная культура на складе

Здоровая корпоративная культура на складе

Статья “Здоровая корпоративная культура на складе” раскрывает важность и необходимость правильно выстраивать взаимоотношения между руководством и персоналом склада для организации безопасного и эффективного складского хозяйства, логистики, производства и других подразделений компании.

За основу для материала взята пирамида потребностей Криса Доннелли, адаптированная относительно корпоративной культуры на основе пирамиды потребностей Абрахама Маслоу.

Пирамида Доннелли подчеркивает необходимость удовлетворения базовых потребностей сотрудников, обеспечения безопасности, вовлеченности, уважения и самореализации для создания продуктивной и безопасной рабочей среды. Статья также рассматривает девять “Золотых правил”, сформулированных Крисом Доннелли и направленных на улучшение условий труда и повышение эффективности работы, в адаптации данной статьи для склада или складского хозяйства компании.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Корпоративная культура — это набор основных убеждений и предположений, которые разделяются членами организации и формируют ее поведение и способы взаимодействия с окружающей средой. Согласно Эдгару Шейну, корпоративная культура включает в себя:

Артефакты: видимые и ощутимые аспекты культуры, такие как офисное пространство, символы, язык и стиль общения.
Ценности: сознательно выработанные и разделяемые убеждения, которые определяют, что в организации считается важным.
Основные предположения: глубоко укоренившиеся убеждения, которые воспринимаются как само собой разумеющееся и определяют поведение сотрудников на уровне подсознания.

На складе корпоративная культура проявляется в том, как сотрудники взаимодействуют друг с другом, как решаются конфликты, как распределяются задачи и насколько строго соблюдаются правила безопасности и установленные нормы и стандарты производственного процесса.

дата: 07.06.2024 10:36:05 просмотров: 469

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 1)

Проблему персонала в логистике переложили на искусственный интеллект

В логистике усиливается кадровый голод. Сложнее всего сегодня нанять водителей грузовиков и складских линейных сотрудников. Компании срочно сокращают объем рутинных операций с помощью новых технологий. Особую ставку делают на беспилотники в грузоперевозках. Пока курсируют 15 таких машин, и Минтранс ждет еще в ближайшее время.

В прошлом году на одну вакансию в логистике приходилось три резюме. Годом ранее резюме было в два раза больше. По данным HeadHunter, на конец 2023 года среднее количество вакансий выросло более чем в полтора раза, до 155,5 тыс., а число резюме сократилось на 10%, до 500 тыс. Очевидно, что без внедрения новых технологий ситуация будет ухудшаться.

Логистические компании, которые активно инвестируют в цифровые технологии, в частности в искусственный интеллект, становятся лидерами отрасли, отмечают в Gartner. Как показал опрос компании, 40% участников цепочек поставок используют искусственный интеллект при прогнозировании спроса, 33% - при управлении заказами, 31% - при планировании поставок, 27% - в логистике и дистрибуции.

"Сегодня искусственный интеллект может заменить сотрудников практически на всех этапах складской логистики и выполнять до 100% отдельных операций: от перемещения паллет из одной зоны в другую до комплектации и отгрузки", - говорит Александр Майер, IT-директор ПЭК.

Перед таким запуском предприятию потребуется перестроить бизнес-процессы на площадке. Инвестировать в роботизацию нужно десятки, а иногда и сотни миллионов рублей, а средний срок окупаемости решения может доходить до 10-15 лет.

дата: 28.05.2024 14:34:22 просмотров: 366

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 1)

9 кругов управленческого ада: как из них выйти?

Какие убеждения руководителя портят жизнь сотрудникам и мешают компании расти и развиваться?

Вы читали «Божественную комедию» Данте Алигьери? В центре произведения описано путешествие через так называемые «9 кругов ада». Грешники попадают в круг, соответствующий особенностям их заблуждений. Здесь есть тираны и разбойники, обманщики и скряги, неверующие и лжецы.

А в преддверии ада те, кого внутрь и вовсе не впускают. Это те, чья жизнь настолько скучна, сера и больше похожа на выживание. Здесь те, кто так и не решился, так и не посмел, думая – «как бы чего не вышло!» Почему их не впускают в ад? Да, потому что настоящие грешники возгордятся и возрадуются, глядя на этих нерешительных, думая о том, что они-то (грешники) хотя бы пожили, не то, что эти!

При чтении «Божественной комедии» может сложиться ощущение, что речь идет о жизни после смерти. Но нет, речь о том, что каждый из нас переживает все 9 кругов ада в течение жизни, ежегодно, а кто-то – и вовсе ежедневно: сталкиваясь со своими «грехами», мешающими нам достигать своих целей, жить полной жизнью, быть по-настоящему успешными.

Так и руководители, в зависимости от своих ограничивающих убеждений, опасений, отсутствия опыта и нужных компетенций, попадают каждый в свой круг «управленческого ада». А вместе с ними в том же круге находятся и их подчиненные.

Какие это круги, и как из них выйти?

дата: 14.05.2024 20:52:08 просмотров: 392

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 3)

Власти Подмосковья утвердили стандарт временного жилья для мигрантов

Девелоперы складов и распределительных центров должны будут обеспечить жильем не менее 70% работающих на стройке приезжих

Власти Московской области утвердили стандарт временного жилья для мигрантов, которое их работодатели обязаны построить на территории крупных складских комплексов и распределительных центров. Соответствующее распоряжение губернатора Подмосковья Андрея Воробьева опубликовано на сайте правительства области.

Согласно документу, девелоперские компании смогут согласовать новые проекты с властями региона, только если возьмут на себя обязательство строить на территории объектов жилье для мигрантов. Действие стандарта распространяется на логистические комплексы, склады и оптово-распределительные центры площадью от 30 тыс. «квадратов».

Застройщики должны будут обеспечить жилыми площадями не менее 70% занятых. Норма обеспеченности жильем на одного рабочего в общежитии составляет не менее 6 кв. м, а в хостеле — не менее 4 «квадратов», следует из документа.

Жилье для мигрантов, согласно стандарту, должно находиться на территории объекта, где они работают, и соответствовать установленным законами санитарным требованиям к общежитиям и хостелам. Кроме того, такие помещения должны подходить для размещения охраны. При этом их необходимо оборудовать системой видеонаблюдения, которую впоследствии можно интегрировать в единую региональную систему Московской области «Безопасный регион», говорится в документе.

дата: 04.03.2024 15:43:09 просмотров: 271

рейтинг:

(Нет голосов)

Почему управленческий кризис неизбежен при росте компании

Советы руководителям, которые помогут пережить очередной кризисный этап в компании. Какова ключевая роль менеджмента в трудный период?

Любой бизнес сталкивался с ситуацией, когда внешне рынок стабилен, но продажи проседают, а менеджмент испытывает затруднения в управлении. Еще вчера компания показывала хороший результат, а сегодня с той же активностью топчется на месте. Это обстоятельство сигнализирует о том, что компания подошла к очередной критической отметке своего развития.

Чтобы понять, что ваше предприятие стоит на пороге кризиса, необходимо обратить особое внимание на три фактора:

1. Цикл жизни компании. Статистика развития российского рынка за последние 10 лет показывает, что 80% компаний не могут развиваться, банкротятся и закрываются в течение второго и третьего года существования. Такой исход не зависит ни от внешних экономических факторов, ни от степени профессионализма управленческого звена. Скорее, первый возрастной кризис связан с финансовой устойчивостью самой компании. Та же статистика приходится на следующий этап — 6-8 год жизни предприятия. В этот период лишь 20% компаний остаются на рынке и продолжают развиваться.

Основная сложность второго кризиса — недостаток менеджерских компетенций. Таким образом, к 9-10 году существования подходят не более 4-5% компаний. В этот период развитие бизнеса зависит от решений преимущественно маркетинговых задач.

дата: 19.02.2024 16:01:26 просмотров: 329

рейтинг:

(Голосов: 2, Рейтинг: 4)

10 признаков, что пора менять профессию

Жизнь — это непрерывное движение и развитие, и карьера, которую мы выбираем, играет ключевую роль в нашем личном и профессиональном росте. Однако бывают моменты, когда то, что казалось нам подходящей профессией, перестает приносить удовлетворение, и мы задумываемся о перемене пути. Решение о смене профессии — это серьезный шаг, и оно требует внимательного анализа и оценки.

Наша статья расскажет о знаках, которые могут указывать на необходимость пересмотра вашей профессиональной жизни.

Признак 1: Отсутствие интереса к текущей работе

Признак 2: Мысли о работе в других сферах

Признак 3: Постоянное чувство усталости или выгорания

Признак 4: Желание большего заработка

Признак 5: Стремление к более гибкому графику работы

дата: 02.02.2024 10:40:04 просмотров: 246

рейтинг:

(Нет голосов)

Онлайн-конференция «Линейный персонал» о том, как развивать бизнес в условиях кадрового дефицита

Когда: 30 января – 1 февраля

Участвуйте бесплатно: https://hr.ec-logistics.ru/?utm_source=infopartner&utm_medium=lobanov

Дефицит линейного персонала – фактор, с которым бизнесу придется считаться при планировании своего развития на ближайшие 5 лет. По данным Российской Академии Наук, российским компаниям уже сейчас не хватает около 4,8 миллионов сотрудников. В будущем это число продолжит только расти.

Как свести к минимуму влияние этого фактора на бизнес?

Повысить эффективность рекрутмента – необходимое, но недостаточное условие. Потребное количество операционного персонала от такой меры не уменьшится.

Правильная стратегия заключается в планомерном снижении зависимости бизнеса от человеческих ресурсов.

Но один в поле не воин, и решить эту задачу HR-департаменту под силу только при тесной кооперации с операционными подразделениями – логистикой и производством.

Хорошим подспорьем для директора по персоналу здесь станет знание инструментов оптимизации и автоматизации технологических процессов. Внедрение этих инструментов уже в среднесрочной перспективе поможет сократить потребность в сотрудниках на существующих производствах и логистических объектах, а также ускорит запуск новых.

О том, что это за инструменты и как HR наладить коннект с операционными подразделениями, мы разберемся на открытой онлайн-конференции «Линейный персонал».

дата: 11.01.2024 16:12:11 просмотров: 251

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 1)

Что, кроме денег, мотивирует сотрудников не терять вдохновение и работать эффективно

Как работодателю разобраться с основными мотивами сотрудника: что двигает человеком и как подобрать идеальный стимулирующий ключик для каждого участника команды?

Нематериальная мотивация не связана с финансовым вознаграждением или какими-то материальными вещами. Как HR-менеджер скажу, деньги редко бывают основным мотивом. Желание заработать почти всегда распаковывается в истинный запрос и понимание, для чего это нужно конкретному сотруднику.

Давайте подумаем: что может быть важно человеку, кроме денег?

Многими людьми движет возможность реализовать свой потенциал, достигать собственных целей, а также развиваться профессионально и личностно.
Немаловажен социальный статус, который человек приобретает на конкретном месте.
Не стоит забывать о чувстве удовлетворения от выполненной работы. Также многих держит в компании уважение и признание коллег и руководителей.

Зачем внедрять нематериальную мотивацию?

дата: 08.12.2023 16:05:10 просмотров: 1656

рейтинг:

(Голосов: 4, Рейтинг: 3.75)

Перевозчики подняли зарплату вдвое, чтобы вернуть кадры

Кадровый дефицит в пределах нормы, так ситуацию на рынке охарактеризовал Олег Гайфуллин, директор по логистике и коммерции транспортной компании Delko. Между тем, участники рынка заявляют, что вождению обучают на устаревших автомобилях, в автошколах не дают навыков безопасного вождения в экстремальных ситуациях и, главное, почти не уделяют внимание специфике вождения тягача с полуприцепом.

- Олег, 2023 год запомнится как год в котором проблема дефицита водителей стала крайней острой…

- В борьбе за кадры перевозчики практически вдвое увеличили заработную плату сотрудников. Можно сказать, что это сработало: люди вернулись в отрасль. Сейчас серьезного дефицита на рынке не наблюдается, он находится в пределах нормы. Тем не менее существуют сезонные спады, и лето 2023 года не стало исключением: нехватку кадров ощущали все транспортные компании в стране.

- Дефицит техники, который образовался на рынке в 2022 году, удалось преодолеть?

дата: 28.11.2023 12:21:49 просмотров: 168

рейтинг:

(Голосов: 2, Рейтинг: 5)

Как опытный профессионал может развалить вашу компанию: советы по выбору кандидатов

Почему опыт опыту рознь? Как правильно оценить экспертность кандидата на руководящую должность? 4 поучительные истории.

Одним из важнейших капиталов любого бизнеса является совокупный опыт работающих в компании специалистов. Года, проведенные специалистом в профессии, имеют в глазах руководства компании порой настолько сильное влияние, что могут затмить очень важные моменты. Настолько важные, что могут не только свести на нет пользу специалиста, но и даже расшатать устои компании. Тем не менее опыт остается одним из основных критериев при приеме на работу.

Нанимая сотрудника, я всегда с большим интересом рассматриваю и всесторонне изучаю его опыт, а также запрещаю себе оценивать его только лишь в цифрах.

В этой статье я постараюсь ответить на два вопроса:

Каждый ли большой опыт полезен для конкретной компании?
Можно ли рассматривать отдельно большой опыт работы, принимая решение о найме руководителя?

Для этого приведу в пример четыре поучительные истории.

дата: 19.11.2023 20:00:44 просмотров: 265

рейтинг:

(Голосов: 3, Рейтинг: 4.33)

В России назвали лучших работодателей: стоит ли ориентироваться на такие рейтинги

Российский Forbes опубликовал рейтинг лучших работодателей 2023 года – в список вошли 125 компаний. РЖД-Партнер спросил у представителей hr-сферы, насколько, на их взгляд, попадание в подобные рейтинги важно для компаний и их потенциальных сотрудников.

Зачем рейтинги компаниям

Руководитель направления корпоративной культуры ГК «Альфа-Лизинг» Арина Кириленко считает, что попадание в рейтинг может быть выгодно прежде всего компании – такая форма оценки помогает повысить уровень доверия соискателей, а также получить экспертизу того, как компания смотрится в своем сегменте рынка.

«Для работодателя – это возможность показать открытость и прозрачность процессов, получить независимую оценку компании на фоне других участников отрасли, выявить преимущества и проблемы, а также повысить репутацию и имидж», – комментирует А. Кириленко.

дата: 17.11.2023 13:22:24 просмотров: 153

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 5)

Семь грехов лидера изменений

История развития организаций полна случаев неудачных реформ. Бывает, что они связаны с личностью реформатора и его способом действий.

"Наша проблема в одном: ее решение — вы".

Из песни «Молодо-зелено», группа «Дайте два»

На пути организационных изменений стоит много препятствий: это и естественный консерватизм людей, и непонимание ими происходящего, и страх того, что условия для них станут хуже, и личные (иногда корыстные) интересы.

Наряду с этими факторами изменения могут попасть под дружественный (иногда убийственный) огонь со стороны тех, кто их задумывает, инициирует, реализует. В этом материале мы рассмотрим несколько таких сценариев.

В принципе вариантов организационных изменений не так много: перестройка организационной структуры, реинжиниринг, или оптимизация процессов, разработка новых продуктов, выход на внешние рынки, сведение различных функций в общие центры обслуживания, внедрение новых ИТ-систем. Более комплексные сценарии могут включать все перечисленное либо переход к новой бизнес-модели — например, к платформизации.

К сложным изменениям можно отнести комплексную трансформацию (пример — переход Netflix от проката видеокассет к цифровому стримингу, который помимо собственно перестройки организации включал управляемое изменение культуры), реализацию новой облачной стратегии, такой как реформа Microsoft, инициированная Сатьей Наделлой.

Изменения могут быть инициированы изнутри организации или стать ответом на происходящее во внешней среде.

Изменения делаются людьми

дата: 01.11.2023 12:43:21 просмотров: 146

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 5)

Расходы на инфраструктуру в РФ планируют уменьшить?

Объем федеральных расходов на комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры, согласно новому законопроекту о федеральном бюджете, в 2024 году составит 101,6 млрд руб., что на 11,9% меньше, чем закладывалось ранее, сообщили эксперты Sherpa Group.

Наиболее существенно снизят расходы на «Развитие морских портов» – в четыре раза от плановых значений (до 2,8 млрд руб.), а также на «Развитие региональных аэропортов» – на 21,9% (до 27,4 млрд руб.).

Вместе с тем, в комплексный план вернут два федеральных проекта, финансирование которых в 2024 году в прошлом трехлетнем бюджете не предполагалось: «Развитие железнодорожных подходов к морским портам Азово-Черноморского бассейна» (3,6 млрд руб.) и «Развитие железнодорожной инфраструктуры Центрального транспортного узла» (2 млрд руб.). В 2025 и 2026 годах объемы вложений в комплексный план упадут в 2,5 раза относительно расходов 2024 года, до 43,2 млрд руб. и 42,3 млрд руб. соответственно, что может говорить об его окончательном переходе в более компактный вариант.

Из финансируемых федеральных проектов в составе комплексного плана в 2025 году останутся только два («Развитие Северного морского пути» с 38,8 млрд руб. и «Развитие железнодорожной инфраструктуры Центрального транспортного узла» с 4,5 млрд руб.), а в 2026 году – один («Развитие Северного морского пути»). Проект ВСМ Москва – Санкт-Петербург не фигурирует в документе на горизонте следующих трех лет, так как его планируют реализовать в основном за внебюджетные средства.

Федеральные вложения в «Безопасные качественные дороги» будут расти всю ближайшую трехлетку: от предусмотренных на 2024 год 606,5 млрд руб. до 769,8 млрд руб. на 2026 год. Финансирование БКД на 2024 и 2025 годы относительно ранее опубликованных планов тоже только увеличивали: на 0,5% и 1,5% соответственно. В 2024‑2026 годах сохранится финансирование всех федеральных проектов БКД, но их ждет перераспределение средств: приоритет будет у строительства федеральных дорог, в то время как расходы из нацпроекта на создание региональных и местных временно «поставят на паузу».

дата: 12.10.2023 12:15:31 просмотров: 130

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 5)

Как выживают почты

Мировой опыт удачных и не очень почтовых реформ

9 октября отмечается Всемирный день почты, призванный напоминать о «роли почтового сектора в повседневной жизни людей и компаний и о его вкладе в социально-экономическое развитие».

В настоящее время мировая почтовая отрасль проходит период трансформации. Операторы разных стран адаптируются к новым условиям с разной скоростью и разной степенью успешности.

В частности, состояние «Почты России» власти недавно оценили словами «финансовая дыра». Мы изучили, как выживают почты разных стран в цифровую эпоху, на примере пяти организаций.

США: дефолты и списания

Почтовая служба США — United States Postal Service (USPS) — c 1971 года имеет статус независимого агентства федерального правительства. Большинство членов совета управляющих назначается президентом по согласованию с Конгрессом. По закону почта является самофинансируемым учреждением, функционирующим за счет доходов от оказания почтовых услуг.

Как и многие другие почтовые службы мира, на фоне сокращения объемов почтовой корреспонденции USPS столкнулась с финансовыми трудностями. С 2000 по 2021 финансовый год ее деятельность была преимущественно убыточной. Превышение доходов над расходами зафиксировано лишь в коротком промежутке с 2003 по 2006 год.

дата: 11.10.2023 18:32:34 просмотров: 161

рейтинг:

(Нет голосов)

Ralf Ringer оказался под угрозой банкротства

Обувному ритейлеру Ralf Ringer грозит банкротство из-за заявления компании «Стивали», у которой компания арендует производственные мощности в Подмосковье, о банкротстве «Ральф Рингер», следует из картотеки арбитражных дел.

Заявление было принято в конце июня этого года. Заседание по этому делу в первой инстанции назначено на 16 октября.

В комментарии «Коммерсанту» представитель «Ральф Рингер» пояснил, что компания арендовала у «Стивали» производственные мощности на территории Талдомской обувной фабрики в Московской области и задолжала более 20,7 млн руб. В Ralf Ringer подчеркнули, что хотят погасить задолженность, но не могут из-за ареста банковских счетов «Ральф Рингер».

В письме к ФНС от 4 октября 2023 г. основатель и гендиректор Ralf Ringer Андрей Бережной попросил разблокировать счета хотя бы для платежей в бюджет. В ФНС эту информацию пока не комментировали.

Уточняется, что все банковские счета компании были заблокированы в рамках расследования уголовного дела. В середине августа стало известно, что Бережной находится под подпиской о невыезде по делу об уклонении от уплаты налогов.

дата: 10.10.2023 13:10:06 просмотров: 137

рейтинг:

(Голосов: 2, Рейтинг: 3.5)

10 признаков того, что сотрудники воруют

Хватит держаться за хитрых, вороватых сотрудников! Мы расскажем, как их вычислить. А вы замените их теми, для кого воровство – позор, а не повод для гордости.

Если вам кажется, что вас обманывают, то вам не кажется. Особенно если подозрительные скользкие движения происходят прямо у вас в компании и явно свидетельствуют о нечистых помыслах коллег и подчиненных.

О впечатляющих масштабах воровства в российских организациях свидетельствую двузначные и трехзначные цифры.

Воруют уже много столетий и практически везде: сотрудники и начальство тащат канцтовары и оргтехнику, списывают оборудование и материалы, продают клиентские базы, закрытую информацию и коммерческие тайны, проводят дутые тендеры, присваивают доходы и активы, берут взятки, ведут двойную бухгалтерию и ведут клиентов «в черную».

Как правило, темные дела проворачивают в бухгалтерии, отделах закупки и финансов, а также службе сбыта.

В подавляющем большинстве случаев компания несет потери из-за попустительства во внутреннем контроле, равнодушия руководства и собственников и нежелания раздувать из прецедента скандал. Однако глубинные причины повсеместного безнаказанного воровства намного сложнее.

Так, по оценке эксперта по эффективному менеджменту и антикризисному управлению, имеющего опыт работы в качестве генерального и финансового директора крупных промышленных и торговых компаниях Сергея Елисеева, 99% отечественных компаний подвержены тем или иным мошенническим воздействиям, хищениям и злоупотреблениям.

Разница только в масштабах воровства.

дата: 06.10.2023 12:45:51 просмотров: 185

рейтинг:

(Голосов: 2, Рейтинг: 5)

4 причины, почему у руководителя воруют

Почему в одних компаниях нет проблемы воровства, а в других она есть?
Каким образом руководитель сам притягивает подобные ситуации?

За любым делом стоит человек, а компания – это в первую очередь ее руководитель. Именно он является квинтэссенцией всей организации или, по-другому выражаясь, ее отражением. Если у руководителя воруют, ему стоит задать вопрос, почему он притягивает к себе такие ситуации? Я столкнулся с этой проблемой лично и изучал причины. Делюсь выводами, которые я сделал.

1. Руководитель не доверяет интуиции

Важная способность для руководителя – это наличие интуиции. Она обязательно должна быть, и чем человек проницательнее, тем лучше. Безусловно, включать голову полезно, но порой не довериться своей интуиции, особенно если она буквально «кричит», большая ошибка. К сожалению, голова бывает не может разобраться в, казалось бы, понятной и ясной ситуации, и если внутри появляется чувство, что что-то не так, то лучше ему довериться.

Не стоит уходить в крайности и становиться параноиком, но это уже не интуиция, а беспокойный ум, который мешает. Поэтому обязательно нужно развивать интуицию, учиться чувствовать окружающий мир. К счастью, сегодня на этот счет можно найти множество информации и различной практики.

дата: 06.10.2023 12:32:41 просмотров: 231

рейтинг:

(Голосов: 2, Рейтинг: 5)

Взял ИП-управляющего, ФНС доначислила 7 млн рублей. Что пошло не так?

Последнее время часто слышу про то, как предприниматели используют ИП-управляющего в структуре бизнеса и зачастую именно как элемент оптимизации налогов. К сожалению, многие делают это «в лоб», но не всё так просто и радужно, как может казаться на первый взгляд (так же, как и с идеей открыть юрлицо в Удмуртии и платить УСН 1%).

Даже просто работая с таким ИП-управляющим вместо генерального директора, можно влететь на приличную сумму — у нас на обслуживании есть компания, которой в прошлом году ФНС выставила больше 7 миллионов рублей штрафов и доначислений как раз за тему с ИП-управляющим (это было до нашей работы с ними, клиент пришел с такой историей, поэтому ничего сделать уже нельзя).
В конце статьи приведу расчёт как получилась такая сумма.

Поэтому сегодня рассказываем про то, какие популярные ошибки делают предприниматели и как правильно работать с ИП-управляющим в структуре.

Погнали! 🚀

Что такое это за зверь вообще?

ИП-управляющий — это такая форма руководства компанией. Можно назначить Генерального директора, а можно управляющего — индивидуального предпринимателя. Это тоже физлицо, его впишут в ЕГРЮЛ как руководителя.

дата: 02.10.2023 11:31:33 просмотров: 124

рейтинг:

(Нет голосов)

Холакратия

Холакратия — это система самоуправления, основанная на принципах взаимного доверия, одинаковой ответственности всех сотрудников за результат, горизонтальной системе менеджмента и единых ценностях, которые разделяют все участники компании.

Термин «холархия» впервые появился в книге Артура Кестлера «Призрак в машине» в 1967 году. Он происходит от греческого «холон» — нечто целое как часть более крупного — и обозначает круги, на которых строится вся система. Наподобие организма, построенного из молекул.

Первым, кто внедрил холакратию на практике, был Брайан Робертсон. В 2001 году он основал компанию Terminary Software. В традиционной схеме вся ответственность ложилась на его плечи. Такой подход был неэффективным и ограничивал свободу действий. Поэтому в 2007 году он перестроил структуру организации на принципах холакратии.

Суть изменений состояла в том, чтобы преобразовать жесткую иерархическую систему в гибкую самоорганизующуюся сеть и вовлечь персонал в процессы управления.

В том же 2007 году Робертсон создал компанию HolacracyOne, которая возглавляет, стандартизирует и помогает внедрять холакратию по всему миру.

В 2009 году вышла книга Робертсона «Конституция холакратии», в которой подробно изложены основы и принципы этой модели управления.

Конституция холакратии определяет правила и процессы для управления организацией и принятия решений. Версию на русском языке с открытой лицензией можно скачать на сайте HolacracyOne

Основные принципы и понятия

Холакратия отменяет менеджмент в традиционном понятии, но сохраняет лучшее из управленческой практики: четкую структуру и отлаженные процессы.

дата: 01.10.2023 19:40:05 просмотров: 277

рейтинг:

(Голосов: 2, Рейтинг: 4.5)

Как внедрить систему мотивации сотрудников и не сойти с ума

Почему важно повышать вовлеченность сотрудников? И как работает культура благодарности в компании?

Я не люблю клюквенные, бездушные и откопирайченные статьи. Поэтому, когда мы решили рассказать про наш продукт Teal HR в статье, я твердо решил, что писать буду сам и о том, чем хочется поделиться, чтобы было полезно без привязки к нашему продукту. Поэтому буду рад вашим вопросам и комментариям — обратная связь здорово мотивирует продолжать писать, а не собирать конструктор из Википедии. Кстати, про культуру благодарности мы и поговорим.

Культура благодарности: как это работает

Культура благодарности — это не просто слова или жесты. Это образ мышления, встроенный в ДНК компании. Когда сотрудники ощущают себя ценными, они становятся более преданными своей работе, что приводит к лучшим результатам. Это не включается моментально. В своей команде я сам подбираю нужных мне людей, а потом еще минимум полгода учу работать с обратной связью. Как-то раз мы решили перейти к холакратическому управлению и потеряли 80% коллектива за три месяца. На таких ошибках учиться больно, зато запоминается надолго.

Отношения Работник – Работодатель: путь
к сотрудничеству

Основная функция менеджмента в моей парадигме мира — фасилитация (способ организовать общение в группе). И первый помощник управленца — толковый HRD. Как это работает?

дата: 01.10.2023 19:13:58 просмотров: 237

рейтинг:

(Голосов: 3, Рейтинг: 4)

О финансовой дыре в бюджете «Почты России»

«Положение там очень печальное». В «Почте России» нашли финансовую дыру

Матвиенко предупредила, что финансовая дыра в «Почте России» может превратиться в яму

В «Почте России» растет финансовая дыра, и ситуацию нужно анализировать с участием правоохранительных органов, считает спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко. В свою очередь глава Минэкономразвития Максим Решетников заявил, что правительство может обязать маркетплейсы платить в пользу «Почты России». В госкомпании «Газете.Ru» сообщили, что за шесть месяцев им удалось почти в три раза сократить убыток от операционной деятельности, однако ситуация «остается напряженной».

«Дыра превратится в яму»

Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко утверждает, что в «Почте России» растет финансовая дыра и необходимо проанализировать сложившуюся ситуацию. Об этом она заявила на заседании, обращаясь к главе Минэкономразвития Максиму Решетникову.

«Финансовое положение там очень печальное, и все это знают, но никто не принимает мер. Может быть, сделать все-таки тщательный анализ происходящего: может, там другие процессы идут, которые надо с участием правоохранительных органов поправить или других. Ну, невозможно: дыра в «Почте» финансовая растет и растет, и никто не реагирует», — заявила Матвиенко.

По ее словам, необходимо создать «правильную финансовую модель существования» предприятия. «Откладывать в долгий ящик», отметила Матвиенко, в этой ситуации недопустимо, иначе «финансовая дыра превратится в огромную яму, куда все провалится».

дата: 25.09.2023 22:36:13 просмотров: 166

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 5)

Названы самые прибыльные вакансии для российских студентов-это логистика

Названы самые прибыльные вакансии для российских студентов

СберНПФ: больше всего студентам платят в транспортной и логистической отраслях

Самые прибыльные вакансии для студентов размещают российские работодатели из транспортной и логистической отраслей — в среднем они платят 75 тысяч рублей в месяц, пишет РИА Новости со ссылкой на результаты исследования «СберНПФ» и сервиса «Работа.ру».

При этом самые низкие зарплаты россиянам с неоконченным высшим образованием предлагают в торговле — 43 тысячи рублей. В сегменте офисных служб и бизнес-услуг студентам платят больше — в среднем 67 тысяч. Столько же составляет средний заработок в строительстве и недвижимости.

В производстве и агропроме студенты могут рассчитывать на зарплату в 63 тысячи рублей, а в сфере услуг — на 55 тысяч. В индустрии красоты и здоровья они обычно зарабатывают 54 тысячи рублей. Работодатели из IT и телеком-сферы предлагают около 47 тысяч рублей, компании в отраслях культуры и образования, а также маркетинга и рекламы — 44 тысячи.

дата: 14.09.2023 17:29:17 просмотров: 214

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 3)

Верховный суд разрешил увольнять сотрудника, выпившего на рабочем месте

Верховный суд разрешил увольнять сотрудника, появившегося на работе пьяным

МОСКВА, 29 авг - РИА Новости. Верховный суд РФ разрешил увольнять сотрудника, появившегося на рабочем месте пьяным, даже без медосвидетельствования, сказано в определении судебной коллегии по гражданским делам.

Поводом стало дело слесаря-сборщика двигателей петербургского завода "Красный октябрь", специализирующегося на производстве силовых агрегатов для вертолетов. Сотрудник, отвечающий за соблюдение режима, составил акт о его нахождении на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения, сам слесарь не смог написать объяснительную, лишь написав на самом акте: "Извините! Я признаю, что совершил ошибку!".

Начальник отправил его на медицинское освидетельствование, но не оплатил его и не предоставил транспорт, а сам слесарь отказался платить за процедуру 1600 рублей. Его уволили, но работник пошел в суд.

дата: 29.08.2023 15:06:10 просмотров: 130

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 5)

В России более чем в два раза вырос спрос на сотрудников в сфере логистики

"Авито Работы": спрос на сотрудников в сфере логистики вырос в России в два раза

МОСКВА, 23 авг - РИА Новости. Спрос на сотрудников в сфере логистики в марте-августе вырос в России более чем в два раза относительно аналогичного периода прошлого года, увеличились и зарплатные предложения, следует из данных "Авито Работы", имеющихся в распоряжении у РИА Новости.

"Логистическая отрасль обеспечивает непрерывные и оптимальные потоки товаров и услуг. В последнее время сфера стремительно растет за счет развития отечественного бизнеса и торговли маркетплейсов... С марта по август 2023 года число рабочих предложений в сфере логистики выросло в 2,2 раза по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году", - говорится в исследовании.

Отмечается, что также возросли и средние зарплатные предложения в этой сфере (+20%). Так, если в конце лета 2022 года работники претендовали на оплату в 57 646 рублей, то теперь сумма составляет 68 936 рублей в месяц.
При этом в разрезе отдельных профессий наиболее заметно вырос спрос на кладовщиков - в 2,4 раза, средние зарплаты на таких позициях выросли на 21% (48 604 рубля). За ними идут диспетчеры с приростом числа вакансий в два раза и грузоперевозчики - 1,7 раза. Увеличение предлагаемого оклада составило 13% (39 031 рублей) и 18% (47 875 рублей) соответственно.
В свою очередь, количество рабочих предложений по стране для логистов выросло в 1,8 раза, а предлагаемая зарплата увеличилась на 19%, достигнув отметки 59 686 рублей в месяц.

дата: 23.08.2023 10:42:16 просмотров: 171

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 5)

Вакансии с низкой самооценкой

Работодатели назвали свои зарплатные предложения недостаточными

Одна из основных причин сложностей с заполнением вакансий на российском рынке труда — неконкурентные зарплаты. Об этом в ходе опроса hh.ru заявили сами работодатели. По их оценкам, также среди внутренних причин проблем с наймом — слабое развитие брендов компаний, завышенные требования к соискателям и непривлекательные условия труда. В том, что нехватка рабочих рук вызвана исключительно внешними факторами (геополитикой, недостатком специалистов с нужными навыками и демографической ситуацией), уверены только 22% работодателей.

Слабые по нынешним меркам зарплатные предложения технологичных производств вынуждают соискателей искать счастья в более динамично меняющихся отраслях

В опросе рекрутинговой платформы hh.ru приняли участие почти 500 представителей российских компаний, занимающих позиции гендиректоров (каждый десятый респондент), директоров по кадрам (38%), менеджеров по подбору персонала (25%), руководителей подразделений компании (20%). В исследовании поучаствовали и сторонние рекрутеры (2%).

Как следует из его результатов, две трети (65%) респондентов считают нынешний дефицит кадров фундаментальной проблемой рынка труда, которая ведет к росту стоимости трудового ресурса и к необходимости рациональной работы с ним.

дата: 14.08.2023 10:58:00 просмотров: 112

рейтинг:

(Голосов: 1, Рейтинг: 5)

Управление. Мотивация.

Как компании справляются с нехваткой специалистов: 6 решений

1. Ускорение цифровизации и автоматизации

Почему опытных кандидатов не берут на работу: 10 историй

1. Опытный кандидат хочет поменять все под себя

Парадоксальное лидерство: как изменились требования к современным руководителям

Руководитель: профессия или статус

Чем рискуют универсальные специалисты

Кризис на колесах: логистика дорожает из-за дефицита кадров

Кадры для курьерской и складской логистики: последние изменения

Проблему персонала в логистике переложили на искусственный интеллект

9 кругов управленческого ада: как из них выйти?

Власти Подмосковья утвердили стандарт временного жилья для мигрантов

Почему управленческий кризис неизбежен при росте компании

10 признаков, что пора менять профессию

Признак 1: Отсутствие интереса к текущей работе

Признак 2: Мысли о работе в других сферах

Признак 3: Постоянное чувство усталости или выгорания

Признак 4: Желание большего заработка

Признак 5: Стремление к более гибкому графику работы

Онлайн-конференция «Линейный персонал» о том, как развивать бизнес в условиях кадрового дефицита

Что, кроме денег, мотивирует сотрудников не терять вдохновение и работать эффективно

Зачем внедрять нематериальную мотивацию?

Перевозчики подняли зарплату вдвое, чтобы вернуть кадры

Как опытный профессионал может развалить вашу компанию: советы по выбору кандидатов

В России назвали лучших работодателей: стоит ли ориентироваться на такие рейтинги

Семь грехов лидера изменений

Изменения делаются людьми

Расходы на инфраструктуру в РФ планируют уменьшить?

Как выживают почты

Мировой опыт удачных и не очень почтовых реформ

США: дефолты и списания

Ralf Ringer оказался под угрозой банкротства

10 признаков того, что сотрудники воруют

4 причины, почему у руководителя воруют

1. Руководитель не доверяет интуиции

Взял ИП-управляющего, ФНС доначислила 7 млн рублей. Что пошло не так?

Что такое это за зверь вообще?

Холакратия

Основные принципы и понятия

Как внедрить систему мотивации сотрудников и не сойти с ума

Культура благодарности: как это работает

Отношения Работник – Работодатель: путь к сотрудничеству

«Положение там очень печальное». В «Почте России» нашли финансовую дыру

Матвиенко предупредила, что финансовая дыра в «Почте России» может превратиться в яму

«Дыра превратится в яму»

Названы самые прибыльные вакансии для российских студентов

Верховный суд разрешил увольнять сотрудника, выпившего на рабочем месте

Верховный суд разрешил увольнять сотрудника, появившегося на работе пьяным

В России более чем в два раза вырос спрос на сотрудников в сфере логистики

"Авито Работы": спрос на сотрудников в сфере логистики вырос в России в два раза

Вакансии с низкой самооценкой

Работодатели назвали свои зарплатные предложения недостаточными

Рекламный блок

Отношения Работник – Работодатель: путь
к сотрудничеству