Поиск Пользователи Правила Войти Форум для логистов » Форум логистического портала Лобанов-логист » Складская логистика Страницы: 1 RSS Учет на небольшом складе. Андрей Чирин User Сообщений: 1 Регистрация: 29.07.2019 #1 0 29.07.2019 11:50:39 Здравствуйте!Я - вчерашний студент. Работаю в фирме, основным направлением которой является поставка игрушек, канцелярии и упаковки (подарочные пакеты и бумага) в розничную сеть.В розничной сети порядка 90 магазинов по региону. Это и есть наши клиенты. Склад небольшой - 400 кв.м. На складе нет никакой логики и системы учета. Товар пришел, приняли и разместили рандомно на пустые полки. ТСД не используются. Все документы в бумажном виде.На данный момент имеем ряд проблем:1. Размещение товара настолько "ленивое", что, например, товар одного наименования или категории может лежать аж в трех-четырех местах.2. Из-за подобного размещения товара, сбор заказа требует много времени. Элементарные заказы могут собираться в течение дня из-за поиска позиции по складу. 3. Постоянные ошибки в сборе заказа - положили лишнее (по количеству) или не положили вовсе.4. Нет понимания складских процессов ни у руководства, ни у работников.5. Никакие показатели по складу никогда не считались.6. Отсутствие требований пожарной безопасности.Ко всему этому прилагается неправильное складское оборудование: были установлены стеллажи под палеты на маленькой площади без предполагаемого использования техники.Реально используется лишь 3 яруса (куда дотягиваются руки сотрудников) из 6-7. Прошу помочь с наведением порядка. Посоветуйте способ организации и размещения товаров, пожалуйста. С чего начать?Также интересует вопрос соблюдения требований пожарной безопасности: от документации до наклеек на гидранты пожарные выходы. Что должно быть? P.S. Порекомендуйте книги по складу, пожалуйста. admin Administrator Сообщений: 134 Баллов: 268 Регистрация: 04.04.2013 #2 0 29.07.2019 16:24:51 ЦитатаАндрей Чирин написал:Здравствуйте!Я - вчерашний студент. Работаю в фирме, основным направлением которой является поставка игрушек, канцелярии и упаковки (подарочные пакеты и бумага) в розничную сеть.В розничной сети порядка 90 магазинов по региону. Это и есть наши клиенты. Склад небольшой - 400 кв.м. На складе нет никакой логики и системы учета. Товар пришел, приняли и разместили рандомно на пустые полки. ТСД не используются. Все документы в бумажном виде.На данный момент имеем ряд проблем:1. Размещение товара настолько "ленивое", что, например, товар одного наименования или категории может лежать аж в трех-четырех местах.2. Из-за подобного размещения товара, сбор заказа требует много времени. Элементарные заказы могут собираться в течение дня из-за поиска позиции по складу. 3. Постоянные ошибки в сборе заказа - положили лишнее (по количеству) или не положили вовсе.4. Нет понимания складских процессов ни у руководства, ни у работников.5. Никакие показатели по складу никогда не считались.6. Отсутствие требований пожарной безопасности.Ко всему этому прилагается неправильное складское оборудование: были установлены стеллажи под палеты на маленькой площади без предполагаемого использования техники.Реально используется лишь 3 яруса (куда дотягиваются руки сотрудников) из 6-7. Прошу помочь с наведением порядка. Посоветуйте способ организации и размещения товаров, пожалуйста. С чего начать?Также интересует вопрос соблюдения требований пожарной безопасности: от документации до наклеек на гидранты пожарные выходы. Что должно быть? P.S. Порекомендуйте книги по складу, пожалуйста.Привет Андрей!Не Боги горки обжигают!Логистика- это технология, наука, основанная на здравом смысле, логике, Правиле Паретто 80/20, ТОС Голдрадта.Элементарный первичный учёт - это фундамент логистики и не только, поэтому начинать нужно с постановки складского учёта и документооборота.Без идентификации товара (маркировки ш/код, QR код) и ОВХ (объёмно-весовых характеристик) товара выстроить логистику склада не возможно.Поэтому присваивай ш/код в КИС всему на складе: товару, ячейкам хранения, документам, сотрудникам, таре. Обмеряй весь товар и вноси в КИС все ОВХ товара и ячеек.Опиши все основные бизнес-процессы в ТК (технологической карте), так как невозможно управлять тем, что не описано.Проведи хронометраж операций и внедри систему нормирования операций по ТК.Подробнее читай в наших статьях:Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе».Какой склад вам нужен?https://www.lobanov-logist.ru/library/344/63382/Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе».Как описать складские бизнес-процессы?https://www.lobanov-logist.ru/library/344/63388/Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе».Как автоматизировать склад?Когда нужна система управления складом класса WMS?Риски при выборе WMS?https://www.lobanov-logist.ru/library/344/63385/Дальше немного сложнее: нужно научиться считать затраты по операциям, управлять временем их выполнения, научиться планировать работу.Разработать систему КПЭ и мотивацию персонала.В общем мало работы не будет! С уважением, Николай Лобанов Страницы: 1 Читают тему
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Эдим Логистик 3PL Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный. Первый и единственный пока 3PL – оператор в Чеченской Республике и Дагестане. подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию