Поиск Пользователи Правила Войти Форум для логистов » Форум логистического портала Лобанов-логист » Общие вопросы о логистике Страницы: 1 RSS ГДЕ ЛУЧШЕ ПОЛУЧИТЬ ДОП ОБРАЗОВАНИЕ ПО ЛОГИСТИКЕ? oleg Guest #1 12.1354 18.08.2015 20:42:29 Добрый день! Я работаю логистом в экспедиторской компании по автомобильным перевозкам по России и в международном сообщении,но хочу стать профессионалом в этой сфере и научиться организовывать перевозки различными видами транспорта. Подскажите,пожалуйста, где в московских ВУЗах дают лучшее дополнительное к высшему образование в сфере транспортной логистике? Спасибо! Фёдоров Юрий Профессионал Сообщений: 100 Баллов: 200 Регистрация: 12.08.2013 #2 0 23.08.2015 07:39:07 Как стать логистом Хотите стать логистом? О том, как устроиться на работу в логистическую компанию, рассказывает Наталья Жарова, HR-директор компании V.I.G.TransОбразование и практический опытСамые востребованные кандидаты на должность логиста — специалисты, профессиональный опыт которых составляет от 3-5 лет. Соискатель должен иметь опыт работы в крупной компании, владеть как минимум английским языком, а также знать различные виды перевозок, закупочную и складскую логистику.Образование должно быть профильным (МАДИ, МИИТ, МГАВТ, РТА, ВШЭ и другие). Но практический опыт более ценен, нежели теоретические знания. Без опыта можно претендовать на должность, к примеру, специалиста, координатора или оператора баз данных. Менеджера по логистике можно вырастить внутри компании. Это займет около 2-х лет.Личные качестваХороший логист — прежде всего отличный переговорщик, который умеет общаться как с контрагентами, так и с водителями.На собеседовании мы обращаем внимание не только на практический опыт соискателя, но и на его личные качества. Нам очень важно, чтобы человек имел живой ум, быстрое и рациональное мышление, активность.Мне, например, очень импонирует инновационность мышления. Человек должен быть всегда открыт к дискуссии и быть готовым отстаивать свою точку зрения. Это значит, что у кандидата достаточно опыта и теоретических знаний, чтобы предложить свои варианты решения задач.Логист — это еще и аналитик. Профессионал должен уметь комплексно представлять цепочки поставок и бизнес-процессы клиента и находить решения по их оптимизации.Выбирая специалиста, мы расспрашиваем его о прежних местах работы: в каких компаниях работал, по каким маршрутам перевозил грузы, с какой номенклатурой имел дело, какие сопроводительные документы знает. Здесь мы хотим понять, насколько он вникал в производственные процессы, к какому ритму выполнения плана привык.Очень важно задать вопросы, которые требуют точного количественного ответа. Например, сколько в месяц машин, контейнеров вы привозили. Сколько из них было сборных и генеральных грузов?В любом бизнесе случаются форс-мажорные обстоятельства. Поэтому мы всегда спрашиваем, как кандидат справлялся с такими ситуациями?Также для нас важно умение анализировать финансовую сторону производственного процесса. Это конкурентный бизнес, и на рынке очень важны ставки, которые мы предлагаем клиентам и из которых складывается общая стоимость наших услуг. Поэтому логист должен понимать, что является приемлемой ставкой, а что завышенной.Профессиональные требования к специалисту по логистикеИсходя из вышеперечисленного, можно выявить основные параметры по которым мы отбираем кандидатов:опыт в международной логистике;знание типов транспортных средств;знание законодательной базы и документооборота;наличие базы перевозчиков;опытный пользователь ПК: пакет программ MS Office, 1С, АТИ;английский язык — не ниже upper-intermediate (китайский);знание импортно-экспортной документации, условий поставок товаров, ИНКОТЕРМС 2010;знание российских таможенных правил и законов.Тестовое задание для кандидатаПосле личной беседы каждому соискателю предлагается пройти тест. Практическое задание делится на две части: первую часть кандидат выполняет на собеседовании, после чего мы смотрим, можно ли идти дальше и давать вторую часть, которую предлагаем выполнить дома в течение нескольких дней.Первый тест — сочетание теоретических и практических вопросов. Здесь кандидату предлагается в режиме реального времени ответить на односложные вопросы и решить несколько практических задач.Второй тест — только практические вопросы, в которых соискателю предлагается рассчитать ставку на перевозку груза.Такие задачи помогают понять, как хорошо кандидат знает маршруты, ставки. Некоторые претенденты называют примерную стоимость даже без расчета и могут предложить альтернативный маршрут. Это говорит о хорошем опыте.Примеры тестовых заданий для кандидатов на должность логиста вы найдеде в аттаче.Оплата трудаОдна из проблем подбора кандидата на должность логиста — нехватка квалифицированных и профессиональных кадров. Тут есть несколько вариантов: либо компания нанимает «дешевых» непрофессионалов и выращивает их самостоятельно, либо берет на должность опытных и «дорогих» логистов.ПриложенияВопросы для вакансии логист / менеджер ВЭД (теория)Вопросы для вакансии логист / менеджер ВЭД (практика) Фёдоров Юрий Профессионал Сообщений: 100 Баллов: 200 Регистрация: 12.08.2013 #3 0 23.08.2015 08:03:31 Законы, по которым жить легко Пересматривала свой почтовый ящик и увидела, что с самой весны завалилось там одно письмо. Точнее, не письмо, а закладочка…Я встретила в интернете очень интересного автора и хотела бы поделиться со всеми, да так и забыла…Спасибо человеку, который натолкнул меня на встречу с Натальей Грэй !Здесь только некоторые выдержки из её книг. Если понравится – продолжение можно поискать в Интернете.Итак, 1.ЗАКОН ОБНУЛЕНИЯМозгу необходимо обнуление. Если вы вернулись домой и еле держитесь на ногах, а сделано только четырнадцать дел из двадцати восьми запланированных на сегодня, если вы уселись и сидите, тупо глядя перед собой в пустоту, то не вините себя за неэффективность! Мозг не может бесперебойно выполнять ваши распоряжения. Собой ему тоже необходимо заняться. Должен же он навести порядок во всех тех ошмётках, что вы в него понакидали. В это время нужно отсутствие всякой информации извне. Мозг «очищается» в это время. Это и есть обнуление.Даже почва перестаёт быть плодородной, когда в седьмой год ей не дают отдохнуть, а заставляют родить снова. Это делает её бесплодною рабыней. Да здравствует обнуление!2.ЗАКОН ЛОЖНОЙ ДОБРОТЫНам только кажется, что мы помогаем, решая чужие проблемы. Мы усугубляем их. Когда мы силком тащим алкоголика лечиться, то лишь продлеваем его агонию и тратим собственное. время. Он запьёт снова, а мы станем считать его неблагодарной свиньёй, вместо того, чтобы спросить себя, стоит ли вообще метать жемчуг. Человек должен решить свои проблемы САМ. Он вырастает по мере того, как вырастает его арсенал решения проблем.3.ЗАКОН ПОКАЗАТЕЛЬНОСТИ МЕЛОЧЕЙКак человек проявляет себя в мелочах – таков он и есть! Он может быть щедр по-царски, но раз в году, а мелочная натура проявляется в мелочах ежедневно, поэтому мелочи куда более показательны.4.ЗАКОН ЗАРОДЫШЕЙСуществуют зародыши явлений и событий. Хотя эти зародыши и не живые, но обладают способностью к размножению. Одна оставленная чашка повлечёт за собой гору немытой посуды. Одна надпись на свежевыкрашенном заборе скоро не останется в одиночестве – весь забор будет исписан.Как воспользоваться законом зародышей? Все неблагоприятные явления и события нужно распознавать в зародыше. Зародыши всего дурного нужно уничтожать. Если какое–то жизненное явление Вам не по душе – устраните его зародыш. Гораздо проще растопить снежинку, чем остановить снежный ком5.ЗАКОН »ЛУЧШЕ НЕДО…, ЧЕМ ПЕРЕ…»Это касается абсолютно всего. Например, если произносите речь, то закончите её до того, как люди устанут. Гёте говорил: «Тайна скучного заключается в том, чтобы сказать всё». Пошли на свидание – проститесь чуть раньше, чем это захочет сделать Ваш партнёр. Уходите из гостей прежде, чем они затоскуют по одиночеству. Помните: лучше недо-, чем пере-…6.ЗАКОН ОБЩЕЙ УПРЯЖКИДве лошади в одной упряжке в состоянии сдвинуть с места 15 тонн. А вот каждая из них по отдельности – только 3 тонны. Впрягайтесь в дела не меньше, чем по двое, – и будете эффективны. «Нитка, втрое скрученная, не скоро порвётся».7.ЗАКОН ВОЛШЕБНОГО СЛОВАОказывается, волшебное слово – вовсе не «пожалуйста», а «НЕТ» !Многих проблем можно избежать, если научиться отказывать людям. Не проводить время в пустом общении «из вежливости». Не давать денег в долг, когда Вам не хочется этого делать. Это куда лучше, чем страдать по поводу того, вернут или нет. Дайте то, что можете подарить, а в долг не давайте. Гёте говорил: «Хочешь потерять друга – дай ему денег в долг».Я обнаружила интересный феномен. Когда человек аргументированно отказывает, то его самооценка повышается, возрастает уважение к себе. Люди боятся отказывать. А знаете почему? Они боятся не понравиться! А всем не угодишь. Учитесь переживать спокойно чужие негативные эмоции по поводу Вашего отказа. Если сразу сказать «НЕТ», то аргументировать отказ уже будет легче. Отказывайте легко.8.ЗАКОН ЛОЖНОСТИ ИДЕАЛЬНЫХ УСЛОВИЙНикогда не будет идеальных условий. Глупо, конечно же, отрицать, что благоприятные обстоятельства изредка случаются. Ещё реже кому-то хватает мудрости воспользоваться ими. Отчасти потому, что возможности скрываются под личиной проблем, которые нужно решать.9.ЗАКОН ПРЕДЛОЖЕНИЯОдному человеку, назовем его Михалычем, хотелось поменять свой мотоцикл на новый, более современный. Михалыч подал объявление в газету о том, что продаётся мотоцикл, поскольку всей суммой на покупку нового он не располагал. Модель была пятьсот лохматого года, поэтому звонков по объявлению не поступало, но в конце недели один человек всё же позвонил.Михалыч встретился с ним, и тот предложил ему очень скромную цену, примерно триста долларов, сказав, что этот мотоцикл можно только пустить на запчасти. Михалыч стал возмущаться и говорить, что продаст его как минимум за тысячу. Клиент со вздохом ушёл, и видно было, что он не ломается, а действительно не готов заплатить больше, причём оставил Михалычу свой телефон со словами: «Если всё же надумаете, позвоните мне».Михалыч и не думал менять своё мнение в отношении старого коня и звонить не стал. Клиент сам перезвонил через пару дней и снова предложил триста долларов, но Михалыч отказался.Ещё через неделю, когда Михалыч поздно вечером выходил из офиса, он долго не мог вспомнить, куда поставил мотоцикл, пока, наконец, не сообразил, что его угнали.Предложения делают неспроста. Судьба таким образом часто проявляет о нас заботу.10.ЗАКОН ОДНАЖДЫ НАЛАЖЕННОГООднажды налаженное отлично работает!11.ЗАКОН КОМПЕНСАЦИИНе бывает всего одновременно!Можете ли вообразить такую картину из жизни : жена- красавица, маникюр, причёска, пироги дома не пересыхают, в постели с мужем – чудеса изобретательности и страсти; дети купаются во внимании; гениально поёт, развлекает гостей игрой на рояле; здоровая – ну просто кровь с молоком; покладистая, характер шёлковый, встречает улыбкой, гениальная поэтесса, удачливая бизнес-леди, идеальный друг…Часто встречали в реальности ?Не бывает всего одновременно, поэтому Наполеон боялся кошек, Чайковский ел бумагу и плакал до десяти раз на дню, Суворов часто прикидывался дурачком, Шиллер на полном серьёзе клал в стол гнилые яблоки для прикорма музы, а Бах швырял в органиста париком, когда тот фальшивил.Если в чём-то одном человек достиг существенных успехов, то в другом у него обычно бывает недобор. Но человек ценен не столько отсутствием пороков, сколько наличием достоинств.12.ЗАКОН ВЛИЯНИЯОкружение влияет на то, каким станет человек.В медицине есть такое понятие: норма реакции. Очевидно, что кому-то предопределено быть стройнее, кому-то – полнее. Но даже и в пределах понятия о полноте можно быть полненьким симпатягой, а можно – обрюзгшим и распустившимся до уродства. При одной и той же генетике, заметьте. Это и называется нормой реакции.Даже если человек не хватает звёзд с неба, у него тоже есть некий запас этой самой нормы реакции. В одном окружении он станет развитым (пусть даже относительно), а в другой – примитивным. Окружение влияет на многое, если не на всё. Мы превращаемся в тех, кто рядом с нами, и гораздо реже превращаем окружающих в себя.13.ЗАКОН КРЕСТАКрест каждому даётся в строгом соответствии с его спиной.14.ЗАКОН ПОЛЯРНОЙ РЕАКЦИИ НА ТАЛАНТТалантливые люди всегда вызывают полярные реакции: либо восторг, либо ненависть. Их невозможно воспринимать равнодушно. Их невозможно не замечать, игнорировать. Их невозможно забыть. Их помнят, их любят, их ненавидят, о них думают, им завидуют. Поэтому, если вы талантливы, то не надейтесь на всеобщее одобрение. Враги будут уже потому, что не все таланты достались им.15.ЗАКОН »НЕ ТВОИ ЛЮДИ «Не твои люди всё равно от тебя уйдут.16.ЗАКОН ОБЩЕЙ ПАМЯТИБольше всего людей связывает общая память на события и всякие там пуды соли. На общей памяти базируется привязанность и в изрядной мере спокойная стадия продолжающейся любви. Таким образом, попадание в память связывает людей. Хотите доброй привязанности – попадите в память добром.17.ЗАКОН ПРИВЯЗАННОСТИ МЫСЛЕЙЧеловек, который находится поблизости от нас, заставляет думать о себе, даже если он нам не интересен. В этом опасность близости никчёмных людей.18.ЗАКОН НЕИЗБЕЖНОСТИ ПОТЕРЬВо всём, что человек делает, он допускает промахи. Поэтому потери неизбежны. Потери – неизбежны, господа! Зная это, не следует огорчаться слишком сильно. На многое, но не на всё мы можем повлиять. Есть общие законы мироздания. Мы не можем быть идеальными, и наши действия – тоже. Неизбежность потерь принимайте со смирением. Пожалуй, оно нужно только здесь.19.ЗАКОН ПОЛОВИНОКЛюбую картину мира, любое дело можно символически разделить на половинки, которые взаимно дополняют друг друга.Половинки можно назвать начальными и конечными. Задать тон начальной половинке ещё возможно, а вот если она материализовалась, то конечная половинка начинает «дорисовываться» словно сама собою. В этом и суть управления ситуацией.Вы можете задавать начальную половинку, чтобы получить желаемый конечный результат.Для закрепления этой мысли приведу иллюстрацию.Вы, наверное, пытались понять, почему некоторые люди вызывают у окружающих реакции восхищения и обожания? Они ведут себя так, словно не могут не понравиться. Если нужно произносить речь, то весь их вид показывает: я готов к аплодисментам, и люди начинают аплодировать, дорисовывая вторую половинку. Они смотрят так, словно ждут реакции обожания, – и люди начинают вначале смотреть заинтересованно, потом влюбляются. Задавайте правильную начальную половинку, и успех гарантирован.20.ЗАКОН ПРАВИЛЬНЫХ ПОСТУПКОВЕсли человек поступает правильно, то его дела идут с каждым днём всё лучше и лучше. Наталья Грэйс «Законы Грэйс»Опубликовано в рубрике ДЛЯ ДУШИ, МЫСЛИ ВСЛУХ..., О счастье, Полезные советы | Метки:законы Грэйс, законы жизни, мудрые мысли Polina_Cnti Специалист Сообщений: 27 Баллов: 27 Регистрация: 04.09.2013 #4 12.564 27.08.2015 13:39:20 Здравствуйте! В ЦНТИ Прогресс проходят курсы повышения квалификации по логистике, закупкам, снабжению. Занятия ведут специалисты-практики, эксперты области. Ближайшие программы в Москве:Курс для поставщиков: государственные и муниципальные закупки: 44-ФЗ и 223-ФЗ28 сентября - 1 октября 2015 годаПроизводственная логистика. Управление материальными потоками производственного предприятия28 сентября - 1 октября 2015 годаУправление закупками и снабжением. Эффективная работа с поставщиками25 - 28 ноября 2015 годаОсновная масса курсов проходит в Санкт-Петербурге. С общим списком семинарских занятий можно ознакомиться здесь. Изменено: Polina_Cnti - 27.08.2015 13:40:03 scutum Специалист Сообщений: 20 Баллов: 20 Регистрация: 23.08.2015 #5 12.564 27.08.2015 21:01:08 МИИТ:- Операторская деятельность и экспедирование на железнодорожном транспорте;- Транспортный бизнес и логистикаhttp://miit.ru/portal/page/portal/miit/speciality?id_page=2104&id_pi_spec=2105&view_mode_spec=6&id_s... Страницы: 1 Читают тему
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию