Поиск Пользователи Правила Войти Форум для логистов » Форум логистического портала Лобанов-логист » Общие вопросы о логистике Страницы: 1 RSS Конфликт при разработке плана производства между тремя отделами logist83 Guest #1 0 23.07.2014 13:25:33 Добрый день, коллеги! Ситуация моя наверное стандартная.Наша компания является производственно-торговой. В таких компаниях Генералы частенько встают на сторону производственного отдела. В разработке месячного плана производства у нас участвуют три подразделения: производственный, коммерческий, отдел логистики. Отдел логистики входит в коммерческий отдел и рук-ль отдела логистики подчиняется коммерческому директору. При спорах возникающих при планировании собственники встают на сторону производства, а я как рук-ль отдела логистики не могу спорить или обозначить вину коммерческого дир-ра т.к. он начисляет мне зар. плату. В итоге при несхождении план-факта виноват всегда отдел логистики. Были у кого-нибудь такие моменты? Как решили эту проблему? Andrei Специалист Сообщений: 31 Баллов: 31 Регистрация: 15.08.2013 #2 0 24.07.2014 12:47:51 Добрый день, logist83,на старом форуме(он доступен только для чтения), Николай любезно сохранил много материала и там Ваша проблема обсуждалась вот здесь http://www.lobanov-logist.ru/forum/YaBB.pl?num=1237648413 полистайте может какие мысли появятся. Сам в подобной ситуации в данное время нахожусь, по документам подчиняюсь ГЕНЕ, а по факту молодой и "перспективный" коммерческий(друг собственников) пытается подчинить мой отдел себе, причем зачастую выдавая попытки руководить моим персоналом мимо меня(например выставляя планы отделу закупок). Я выбрал тактику не мешать ему проводить ИБД при этом фиксирую по средствам принятых в компании документов его телодвижения. Моя задача обеспечить продажи и производство, если он мешает, то расчеты и статистика(желательно в деньгах и понятных цифрах) ложится на стол ГЕНЕ и собственникам, они его придерживают, но спустя некоторое время все повторяется. Я использую данную ситуацию как опыт для себя(я еще пока молодой и надо набираться опыта во всем ) в вопросе решения проблем(конечно хочется что бы все всегда было идеально, но без подводных камней или разного рода выскочек не бывает). logist83 Guest #3 0 25.07.2014 05:06:47 Ссылка не открывается. Andrei Специалист Сообщений: 31 Баллов: 31 Регистрация: 15.08.2013 #4 0 25.07.2014 10:02:23 Попробуйте по другому: 1. Открывайте форум на этом сайте2. Открывайте первый раздел форума "Старый Форум только для чтения"3. Открываете раздел "Производственная логистика"4. Открываете тему "Просьба о помощи"Там все есть. Удачи. RazVal Специалист Сообщений: 38 Баллов: 38 Регистрация: 15.08.2013 http://upravlenie-zapasami.ru/ #5 0 05.08.2014 16:32:20 Цитатаlogist83 пишет: Наша компания является производственно-торговой.Написал в своё время статью про управление товарными запасами предприятия, которое является таким вот производственно-торговым - может она поможет. Изменено: RazVal - 05.08.2014 16:32:37 Страницы: 1 Читают тему
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию