Кризис складских гигантов: почему e-commerce игроки массово отказываются от складских площадей Кризис складских гигантов: почему e-commerce игроки массово отказываются от складских площадей «Рынок складской недвижимости переживает шок: впервые за долгое время электронная коммерция потеряла доминирующую долю в структуре спроса» — констатирует директор по аренде УК «Север Эстейт» Дмитрий Лыгин Введение: история с «Всеинструменты.ру» В первом полугодии 2025 года один из крупнейших российских онлайн-ритейлеров товаров для дома и ремонта «Всеинструменты.ру» совершил беспрецедентный шаг — расторг договор аренды 110 000 м² в подмосковном логистическом парке «Обухово» на Горьковском шоссе. Объект, строившийся по схеме build-to-suit (под конкретного заказчика), использовался компанией лишь три месяца — с апреля по июнь 2025 года, причем ритейлер так и не занял все площади. Кризис складских гигантов: почему e-commerce игроки массово отказываются от складских площадей «Рынок складской недвижимости переживает шок: впервые за долгое время электронная коммерция потеряла доминирующую долю в структуре спроса» — констатирует директор по аренде УК «Север Эстейт» Дмитрий Лыгин Введение: история с «Всеинструменты.ру» В первом полугодии 2025 года один из крупнейших российских онлайн-ритейлеров товаров для дома и ремонта «Всеинструменты.ру» совершил беспрецедентный шаг — расторг договор аренды 110 000 м² в подмосковном логистическом парке «Обухово» на Горьковском шоссе. Объект, строившийся по схеме build-to-suit (под конкретного заказчика), использовался компанией лишь три месяца — с апреля по июнь 2025 года, причем ритейлер так и не занял все площади. Исторический контекст: 2023 год: Подписание соглашения с девелопером A2 Group на строительство склада по схеме build-to-suit Апрель-июнь 2025: Краткий период использования объекта Сентябрь 2025: Официальное расторжение договора аренды «На момент заключения договора у компании были большие ожидания по росту рынка товаров для дома и ремонта. Кроме того, на решение об аренде повлиял и существенный дефицит складских мощностей на тот момент» — поясняет представитель компании. На сегодняшний день в складском портфеле ритейлера значится 594 тыс. м², из которых фактически используется лишь 376 тыс. м² (на 3 тыс. м² меньше, чем в начале года). При этом у компании есть еще один объект в стадии строительства — около 100 тыс. м² в логопарке в деревне Данилово Московской области, который должен быть введен в эксплуатацию только в первом квартале 2026 года. Статистика рынка: цифры не врут Таблица: Динамика доли e-commerce в структуре спроса на складские помещения в России Как видно из таблицы, за год произошла кардинальная перестройка рынка: доля электронной коммерции в структуре спроса на складские помещения сократилась на 36 процентных пунктов, в то время как производственные компании и офлайн-ритейл, наоборот, нарастили свое присутствие. Ключевые показатели рынка: Объем качественных складских площадей в России: 60 млн м² (I кв. 2025) Лидер по площадям: Московский регион (32 млн м²) Объем сделок в Москве и Подмосковье упал на 42-63% год к году Вакантность выросла с 1,5% до 2,1%, а к концу года может достигнуть 3,5% Причины кризиса: многофакторный анализ {#причины} 1. Неоправдавшиеся ожидания роста рынка Ритейлеры заключали договоры аренды в период ажиотажного спроса, вызванного пандемийным бумом e-commerce и дефицитом качественных складских помещений. Однако прогнозы роста рынка товаров для дома и ремонта не оправдались — вместо ожидаемых 16-17% в 2024 году, рост в 2025 году составит лишь 5-6% до 6 трлн руб. . 2. Дорогое финансирование и высокие ставки аренды Критически высокая ключевая ставка Банка России сделала заемное финансирование чрезмерно дорогим для бизнеса. Средняя арендная ставка в Московском регионе достигла 12,1 тыс. руб./м²/год, что на 41% больше, чем в аналогичном периоде 2023 года. «Заключать сделки, в особенности крупные, потребителям складов мешает дорогое заемное финансирование — компании предпочитают оптимизировать имеющиеся площади» — отмечает партнер консалтинговой компании NF Group Константин Фомиченко . 3. Изменение логистических стратегий Крупные игроки пересматривают подходы к логистике: Оптимизация использования существующих площадей Развитие сетей дарксторов для экспресс-доставки Переход к аутсорсингу (3PL-операторам) Сокращение среднего размера арендуемых площадей Таблица: Изменение структуры сделок на складском рынке Москвы 4. Геополитические факторы и импортозамещение Санкционное давление и необходимость импортозамещения изменили логистические цепочки и товарные потоки. Это привело к росту спроса на складские площади со стороны производственных компаний (доля выросла на 35 п.п.) и снижению активности pure-play e-commerce игроков. Case Studies: кто еще отказался от складов 1. «Всеинструменты.ру» Расторгнутая площадь: 110 000 м² в «Обухово» Потенциальная экономия: 100 млн руб./мес Риски: Репутационные потери и возможные штрафы Альтернатива: Субаренда неиспользуемых площадей 2. OBI Расторгнутая площадь: 20 000 м² в комплексе «Север» Причина: Сокращение присутствия на российском рынке 3. AliExpress Расторгнутая площадь: 55 000 м² в «PLT Чехов» Причина: Изменение логистической стратегии При этом некоторые игроки, напротив, наращивают мощности: «Максидом» и «Леман про» сохраняют текущий портфель Hoff увеличивает мощности на 28 тыс. м² в Санкт-Петербурге «Петрович» расширяет склады в Москве и Екатеринбурге на 115,1 тыс. м² Экономические последствия Для арендаторов: Увеличение переговорной силы — цикл сделок вырос с 22 дней до 3 месяцев Возможность снижения затрат — ставки в Петербурге уже упали на 2%, в Москве ожидается снижение до 3,7% Риски штрафных санкций при досрочном расторжении договоров Для девелоперов: Рост вакантности и усиление конкуренции Замораживание спекулятивного строительства — объем строящихся без арендатора площадей утроился до 1,9 млн м² Переход от BTS-модели к готовым решениям Для рынка в целом: Снижение инвестиционной активности в сегменте складской недвижимости Рост предложения субаренды — только в Москве около 0,3 млн м² Перераспределение спроса в пользу регионов и сегмента light industrial Прогнозы и тренды «В 2025 году объем ввода новых складских площадей превысит аналогичный показатель 2024 года за счет ввода ряда спекулятивных проектов. При этом на фоне сложной экономической ситуации и высокой ключевой ставки системные игроки рынка взяли паузу» — Владимир Рыбаков, директор департамента развития УК «Аструм Недвижимость». Ожидаемые тенденции: Дальнейший рост вакантности — до 3,5% к концу 2025 года Умеренное снижение ставок аренды на 5-10% на отдельных объектах Развитие сегмента light industrial — предложение вырастет на 53% Рост интереса к складам «последней мили» в черте города Усиление региональной экспансии — дефицит качественных площадей сохраняется на юге России, в Прикамье, Сибири и на Дальнем Востоке Заключение История с отказом «Всеинструменты.ру» от 110 000 м² складских площадей — не единичный случай, а симптом системных изменений на рынке. Эпоха безудержной экспансии e-commerce подошла к концу, уступив место более взвешенному и прагматичному подходу к логистической инфраструктуре. Рынок складской недвижимости переживает болезненную, но необходимую трансформацию: от агрессивной аренды гигантских площадей «на вырост» к оптимизации существующих мощностей и развитию гибких логистических моделей. Этот переход, хотя и сопровождается краткосрочными болезненными процессами (расторжение договоров, рост вакантности), в конечном итоге сделает рынок более зрелым и сбалансированным. Как отмечают эксперты Remain, 2025 год станет для рынка складской недвижимости периодом «мягкого приземления» с умеренными темпами роста и пересмотром стратегий развития. Ключевым фактором восстановления активность станет снижение ключевой ставки Банка России, которое способно стимулировать рынок на 10-20%. В новых условиях выиграют те игроки, которые смогут быстро адаптироваться к изменившейся реальности — оптимизировать текущие мощности, развивать гибкие форматы логистики и находить баланс между собственными мощностями и аутсорсингом. Остальным же придется столкнуться с финансовыми и репутационными издержками досрочного расторжения договоров и неэффективного использования ресурсов. https://dzen.ru/a/aLbIqDxm-hCxWpl_ Возврат к списку
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Эдим Логистик 3PL Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный. Первый и единственный пока 3PL – оператор в Чеченской Республике и Дагестане. подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию