Шойгу заявил, что система аутсорсинга в армии себя не оправдала По словам главы военного ведомства, аутсорсинг развивался только там, где приносил хороший доход Глава Минобороны России, генерал армии Сергей Шойгу заявил, что введенная в амии система аутсорсинга себя не оправдала, передает РИА Новости. Во время расширенного заседания комитета Госдумы по обороне он отметил, что «фактически аутсорсинг развивался только там, где он приносил хороший доход и не было обязательств». По словам Шойгу, не решались задачи по обеспечению войск в боевых условиях, военнослужащих оказалось некому кормить, техника не ремонтировалась, а в районы полевых выходов не доставлялись горюче-смазочные материалы. Министр добавил, что аутсорсинг развивался в обслуживании коммунально-жилищного фонда, электро- и теплохозяйства. Подрядчики при этом занимались только их эксплуатацией без надлежащего содержания и ремонта. В результате в зимний период происходили многочисленные аварии или отсутствовали запасы топлива. Все недостатки приходилось устранять в авральном режиме, добавил Шойгу. Он отметил, что Минобороны содержало только 124 тысячи уборщиц и дворников и более 100 тысяч рабочих на заводах. Министр сопоставил эту численность с количеством военнослужащих-срочников. Глава Минобороны подчеркнул, что сегодня ситуация кардинально изменилась. Благодаря восстановлению штатных войсковых ремонтных органов экономится порядка 1 млрд рублей в год. Также экономический эффект около 3 млрд рублей дала установка в столовых воинских частей систем контроля питания, а оборудование всех военных городков приборами учета коммунальных ресурсов позволило сэкономить 5,3 млрд рублей. Сергей Шойгу добавил, что только в текущем году восстановленные на арсеналах ремонтные цеха вернули в строй 550 тысяч ракет и боеприпасов, закупка которых обошлась бы бюджету в 63 млрд рублей. дата: 12.03.2019 13:00:09 просмотров: 2123 рейтинг: (Голосов: 2, Рейтинг: 5)
Во время расширенного заседания комитета Госдумы по обороне он отметил, что «фактически аутсорсинг развивался только там, где он приносил хороший доход и не было обязательств». По словам Шойгу, не решались задачи по обеспечению войск в боевых условиях, военнослужащих оказалось некому кормить, техника не ремонтировалась, а в районы полевых выходов не доставлялись горюче-смазочные материалы. Министр добавил, что аутсорсинг развивался в обслуживании коммунально-жилищного фонда, электро- и теплохозяйства. Подрядчики при этом занимались только их эксплуатацией без надлежащего содержания и ремонта. В результате в зимний период происходили многочисленные аварии или отсутствовали запасы топлива. Все недостатки приходилось устранять в авральном режиме, добавил Шойгу. Он отметил, что Минобороны содержало только 124 тысячи уборщиц и дворников и более 100 тысяч рабочих на заводах. Министр сопоставил эту численность с количеством военнослужащих-срочников. Глава Минобороны подчеркнул, что сегодня ситуация кардинально изменилась. Благодаря восстановлению штатных войсковых ремонтных органов экономится порядка 1 млрд рублей в год. Также экономический эффект около 3 млрд рублей дала установка в столовых воинских частей систем контроля питания, а оборудование всех военных городков приборами учета коммунальных ресурсов позволило сэкономить 5,3 млрд рублей. Сергей Шойгу добавил, что только в текущем году восстановленные на арсеналах ремонтные цеха вернули в строй 550 тысяч ракет и боеприпасов, закупка которых обошлась бы бюджету в 63 млрд рублей.
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Эдим Логистик 3PL Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный. Первый и единственный пока 3PL – оператор в Чеченской Республике и Дагестане. подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию