Российский производитель модных головных уборов в сегменте mass-market fashion.

Приобретенная за время работы компетенция позволяет Компании занимать лидирующие позиции на российском рынке, осуществляя

поставки во все регионы России и страны СНГ.

г. Троицк

Услуги в области логистики в качестве внешнего (внештатного) директора по логистике компании.

Услуги включают в себя, не исключая прочего:

управление Дирекцией по логистики,

реформирование логистической системой Заказчика для повышения её эффективности, с внедрением.

представление интересов компании с контрагентами, поставщиками логистических и ИТ услуг,

подготовка ТЗ - технического задания и реализации проектов по реинжинирингу логистики компании.

Целью проведения работ по аудиту логистической системы СК Заказчика является:

предоставление Заказчику детальной объективной оценки состояния логистической системы СК компании Заказчика, ее отдельных элементов ( аудит технологии работы РЦ «как есть»: логистической модели бизнес-процессов и мотивации персонала, электронного документооборота в WMS EME ), подготовка предложений по оптимизации логистической системы СК компании Заказчика «как надо»

подготовка проекта ТЗ - технического задания для реинжениринга.

ТЗ на проведение работ.

Проведение инвентаризации

Выявление некорректной и неоптимальной работы ЕМЕ с 1С

Разработка и согласование ТЗ по доработке функционала ЕМЕ и 1С по их синхронизации и выявленным проблемным местам

Проведение работ и мероприятий по оптимизации текущей работы склада в режиме реального времени. Внедрение разработок.

Разработка, согласование и утверждение принципиальной схемы работы склада

Разработка и внедрение временных регламентов и инструкций сотрудников склада.

Разработка, согласование и утверждение схемы внутренней планировки склада, зонирование склада, размещение внутренних помещений, размещение стеллажей. Настройка программы ЕМЕ в соответствии с утвержденной схемой.

Разработка, согласование и утверждение системы КПЭ, нормативов складского комплекса и форм отчётов по результатам работы СК

Разработка, согласование и утверждение системы товародвижения и технологической карты работы склада

Разработка, согласование и утверждение функциональной структуры склада

Разработка, согласование и утверждение системы взаимодействия склада со смежными подразделениями, определение графиков, нормативов при взаимодействии. Разработка первичных регламентов взаимодействия склада со смежными подразделениями. Разграничение зон ответственности, прав и обязанностей.

Разработка системы нормирования складских операций и форм отчётов по план-фактному анализу выполнения нормативов

Расчёт потребности в персонале и технике